涉县春耕运动经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　涉县春耕运动经验
联合办公室
涉县在四月份，除五十五个村外，其余村都开始转向生产，在这个月内，全县工作重点是发动和组织群众进行大生产，另外；对组织半劳力及战勤与生产结合上，也创造了一些经验，有少数区村，则创造了生产与复查结合的经验，现分别介绍如下：
一、发动贫雇团结中农开展生产运动
一个月来经验证明，发动贫雇团结中农开展大生产运动是正确的，运动中证明，贫雇不但是翻身运动中的骨干，且是生产运动中的骨干。他们是最能劳动的一层人，他们窟窿大，发家思想迫切，不怕斗争，敢提发展新富农。但也有些人存在吃斗争饭，嫌果实少，参战支差忙没法生产等糊涂思想。在发动贫雇生产上，有下面几点经验：
（一）两个自觉结合发动。比如：原曲老汉吴春才说：“不论弄啥吧，反正是个心劲，过去地主有心劲，把咱压得越弄越穷；今年咱翻了身，有了土地，该咱有心劲咧。”崔二义说：“这时候吸料面小偷都没有了，晌午也没喝稀饭的了，这会怎也比过去强。”上清凉农民说：“斗争果实只是个本，以后不好好生产还是饿肚子。”上清凉老汉说：“过去拾上粪也没地上，现在有了地，可要好好生产咧。”原曲×××说：“今年种地要种好，不叫地主笑话咱。”（二）解了疙瘩，明确翻身，生产劲头大。井店贫雇会上，贫雇大发牢骚，说干部翻了身，咱没翻身，于是会上即作比较。贫雇和干部比，贫雇和贫雇比，比到干部时，大家都说干部是过去多分了果实，现在不多。贫雇和贫雇比时，也不大差，有个油匠多分个油锤，有的多分了个镬锄，最后大家都认为，只要土地分公就算翻身，解了疙瘩大家生产劲头很大。对个别有吃斗争饭思想的贫雇是采取思想教育的方式；上清凉有一个贫雇提出果实房子不够住，后大家就问他分的树为啥卖了？他说有困难，又问他为啥赶集吃肉喝酒？大家又问他为啥在街上宣传割韭菜？大家又向他说明填补只这一次，果实吃完自己还当不住受罪，这样来教育他。（三）深入战争动员，实行战勤计算。贫雇会经时事讨论后，大家一致认为仗非打不行，地还要种好。随即把消极情绪转为积极情绪。井店是经过劳力计算后，打通今年战勤多种不上地思想，进入全力组织生产。
虽然发动贫雇生产是基本的，没有贫雇的发动，也不能发动中农，更谈不到团结中农；但同时还必须去解决中农的思想，一般中农认为自己分果实少，有怕斗争思想，不敢上升，所以生产劲头不大。用下面几个办法解决：北关是先以贫雇全家当和中农全家当相比，比后中农以自己财产并不比贫雇多；再用斗争户和好中农户比，说明不是谁富斗争谁，温村是从分果实中划分阶级划出六户中农被误斗，则给予补偿。井店是召集中农座谈会、谈心思，领导上再说明我们政策决不斗中农。经过这样解决后，中农生产情绪提高了。
二、解决战勤经验
在战争支差的繁忙情况中，劳力很缺，据几个村整顿了差务中的经验，证明差务本身存在好多问题。如三区木井原劳力九十个，经整顿澄出九十个，牲口原三十个，澄出四十四个；东戍原一百二十个，现澄出一百四十七个，牲口一百二十个，又澄出卅个。固新群众提出差务不公，干部就积极领导检查，发现干部特殊不支差，在外编席不常在家的不支差，没有正常制度，不算账，形成公差不公。干众关系改善后，群众大胆提出意见，干部当即进行检讨并积极领导，通过群众加以解决。一、澄清劳力评定分数扩大支差面。固新经干群团结后群众提出差务不公，于是干部带领群众整顿差务，除原支差三百一十五人外，又澄出二百六十七个男劳力。为支援前线，群众讨论半劳力也出差，于是又动员了一百五十八个半劳力支近差，妇女老汉负责招待，儿童支差赶牲口，这样全村扩大支差面一倍多。二、使用差票，定期算账，死分活用，鼓励支差积极性。关防为使互助支差结合，互助也使用差票，分数定做一样。如互助工欠了勤工，可拿互助长工顶工，干部欠工半年一出工资，半劳力和新翻身农民欠工不出工资只补工，确定支差标准，走六十里担六十斤顶一工，多担多顶，少担扣除。如王金庄用此办法，原计划三次运完，结果二次即运完了。算账是一月一结账，三月一齐工。男女全半劳力和畜力各算各账各使各工资。三、加强战勤领导。固新整顿差务后，建立了新的领导机构，全村设有生产委员会，下设有战勤部，各街有战勤委员，派差要和生产互助组结合，以免妨碍抽垮劳力，战勤部掌握平衡全村差务。战勤部的干部必须加强，以免浪费民力，县区也抽调干部专搞战勤工作，掌握全盘民力。四、代耕工作的新办法。寺子岩是劳力最缺乏的村，群众反映地是种不上了，光给军属代耕就够用啦，于是干部结合贺功，启发群众以代耕报功，整顿代耕。代耕办法：一种是启发军属生产建家积极性，因过去有好多军属专吃代耕饭，自己有劳力也不去劳动，这次整顿时，首先召开了军属座谈会，叫大家研究劳力这样缺乏，地该怎种，打通思想后，军属按劳力适当留下土地，其余分给代耕户。第二种是扩大代耕面，全村共军属五十一户，土地五百三十七点二亩，除给军属留下一百七十五亩外，还剩三百六十二亩，全村四十九个劳力，每人平均六亩，连自己地每人共种了三十亩，这样种不了，于是又动员三十二个半劳力参加代耕，共八十一个劳力，每人平均二点八亩，还余五十点一亩，又动员五十——六十二岁的老汉及十四岁至十六岁的儿童完成这五十点一亩代耕任务。第三是代耕要与军属订立合同，在每个劳力分上代耕地后，可代到互助组内当成自己地种，双方商量种啥庄稼，如种棉花，秋后收下除按产量交出外，剩余数可按比例分红（种啥交啥），代耕年限比较长些好，这样对军属也安心，不用找干部，代耕户也当自己地种，剩下还能分红，这样两方都有利。
三、发动半劳力参加生产
原曲在发动半劳力时，以贫雇为主，进行串通，作出成绩，马上表扬，团结大家自觉生产。在发动时，老汉们没信心，如刘占元说：每天叫生产，劳力不在家还能种上地。刘二顺说：咱本是想生产，就是老啦。发现老汉思想后，召开贫雇训练，树立农民是土地主人，启发翻身生产两个自觉教育去团结中农生产。由此各街发动起来，男女参加互助，寺子岩以时事教育打通思想，如常三女说，我才翻身，男人去参战保卫果实了，我种上地靠生产发家。胳腊铺以时事教育启发大家，提出“男人前方参战立下功，妇女后方生产当英雄。”“前方不误打老蒋，后方不少打粮食”口号；并组织三十八个小组犁地。在这情况下，大部村庄都发动了半劳力生产，作用很大。
四、复查与生产的结合
复查和生产的结合，有各种方式，固新是经尊干爱且提出生产，干部积极分子提出“过去领导群众翻身，今后要领导生产，要继续为民立功，功上加功”，群众提出要在生产运动中以实际行动表示尊干，这样经过尊干爱民运动进入组织生产。温和是从分果实中划分阶级，划出六户中农被斗争错，退出果实，稳定中农生产，打破吃斗争饭思想后进入生产。此外白芟是在生产中扯时光，从扯时光中发现七户贫雇没有得到土地，割柴为生，地主没斗透。台庄是以生产发动中和地主比时光，发现地主比贫雇生活好，地主没斗透。靳家会是从讨论互助中，有的主张不要地主，有的说地主不参加互助倒便宜，发现地主还有六条骡子。
五、两种作法两样效果
生产中各区领导有两种情况。第一种情况是生产和复查结合不起来，工作推延。原因是有的一直往落后赶，突开一个再赶一个，丢掉先进，一直追落后，结果先进村发生了问题，又得赶回来，领导被动。其次是力量平均使用，顽固碉堡突不开，干部情绪低落；还有的是因参战及干部调动，干部少，搞了群运就不能搞生产，去搞生产又得放弃群运；第二种情况是新作风生长多的区，生产推开快。五区的经验主要是创造典型推动一般，他们在原曲创造了发动贫雇团结中农开展生产的经验。在固新创造了战勤与生产结合的经验，然后召集区村干部贫雇积极分子到原曲集训开会，从自己村提出问题，在原曲检查，然后再作典型报告。经过大家讨论研究，取得经验，提高信心，全区生产很快推开，也解决了干部缺乏的困难。一区在力量分配上，是采重点意义，集中干部突开一个村后，留下必要的干部继续搞下去，其余干部已取得经验分到各村展开运动，这样重点推动了一般。