办实事　增实力　给实惠 富阳县供销社一心为农民服务 [复制链接]

第2版()
专栏：

办实事　增实力　给实惠
富阳县供销社一心为农民服务
本报讯　浙江日报记者钟睒睒报道：浙江省富阳县供销社在改革中使自己重新成为农民服务的组织。这个县共有十二万农户，已有25％的农户与供销社建立了直接经济联系，并有七千三百多个农民进入了供销社与农民联办的企业，使全县农民增加收益两千四百万元，供销社自身的服务设施也增加了59％。田纪云副总理在浙江听取了这个供销社负责人的汇报后，肯定他们为农民“办实事、增实力、给实惠”的经验好。
从1983年起，富阳供销社冲破阻力，打破行政区划的限制，以农村小集镇为中心按经济区划建社。在第二步农村改革中，他们顺应农民分散生产、联合供销的要求，改革供销社内部经营体制，打破那种“大公司、大核算、吃官饭”的现状，按大类农副产品及服务门类，把原有大而全的三个公司，分成小而专、精而细的十一个专业公司，使它下联农民，上通大城市、大工厂，衔接产供销。去年以来，他们又按照县里的统一规划，积极参与农村产业结构调整，帮助农民建立各种商品基地两万四千亩，并且采取多种措施扩大经营领域与服务范围，努力把供销社办成为农民服务的组织。
富阳县供销社的改革不以增加盈利为目的，而是着眼于为农民服务，办实事，给实惠。富阳农民原有培育食用菌习惯，县供销社食用菌公司成立以后，先投资十多万元，自办和与农民联办七个菌种场，年制优良菌种一百二十万瓶；又出资聘请五十多位技术人员，免费辅导农民学习科学接种技术，使全县蘑菇产量迅速提高，名列全省前茅。产菇旺季，公司又组织汽车运输队日夜收购、运销，并且以工厂的进价作为向农民的购价，向工厂收取8％的管理费，其中6％让利给基层社扶持菇农发展生产。农民高兴地称食用菌公司为“农民公司”。
去年取消农副产品统派购制度以后，购销渠道增加了，许多农民也直接进城做买卖。县供销社在农村设立了二十八个批发部，方便农村个体商贩，活跃农村市场；在城市向农民开放自己的商业设施，如汽车队、船队、冷库、仓库、码头等，使这些设施从单纯为供销社服务转向为农民服务，为进城农民提供方便。1985年，县供销社贮运公司就为农民运输各种货物六万多吨，冷库、仓库的贮藏量达五万多吨。这样既服务了农民，又提高了商业设施的利用率和经济效益。
（浙江日报供稿）