发挥名牌优势　开展横向联合 标准缝纫机公司经济效益明显 [复制链接]

第2版()
专栏：

发挥名牌优势　开展横向联合
标准缝纫机公司经济效益明显
本报讯　在国家投资不增加的情况下，怎样提高名牌产品产量？中国标准缝纫机公司的做法是：以名牌产品为“龙头”，按照名牌产品的质量标准，大力发展横向经济联合。目前，标准牌缝纫机年产量已由五年前的二十多万架，上升到去年的一百零二万架，产值达到二亿一千万元。参与联合的三十个企业，效益都有显著提高。
中国标准缝纫机公司是以陕西缝纫机厂为基础，以全国名牌产品标准牌缝纫机为“龙头”组建起来的经济联合体。1981年以来，他们采取并厂、合资经营、技术合作等形式，与京、沪、川、浙、赣、湘、陕的三十个国营、集体、乡镇企业实行联合，与全国各地四十多个企业建立了专业化生产协作网。截至1985年底，公司已向外扩散了五种整机、一百七十多种铸件和九百多种加工零部件。帮助北京、江苏、湖南等地十二个缝纫机厂转产。原生产敦煌牌缝纫机的西安缝纫机厂，1984年上半年濒临亏损，转产标准牌缝纫机后，狠抓产品质量，去年盈利二百万元。
横向联合提高了产品市场信誉，也为主体厂提供了一条投资少、见效快的路子。过去，陕西缝纫机厂因受厂房、设备的限制，年产量一直在二十多万架上下徘徊。实行横向联合后，在国家未增加投资的情况下，仅四年时间年产量就突破了百万架大关，相当于四个“陕缝厂”的生产能力。实行联合后的不断扩散产品，还为陕西缝纫机厂腾出了场地和设备，使之更有精力研制、开发新产品。近几年他们先后研制出十五个新品种，其中尼龙拉链缝纫机和GC6—1—D3型高速平缝机达到了八十年代国际水平。
（张益元）