向国际先进标准看齐 [复制链接]

第1版()
专栏：

向国际先进标准看齐
本报评论员
江南无线电器材厂以国际先进标准为目标，严格质量管理，努力提高产品质量，获得良好的成果。这说明，努力向国际七十年代末、八十年代初的质量标准看齐，是鞭策和推动我国工业企业提高产品质量的有效措施。
长期以来，由于产品质量标准偏低，考核方法又不科学，许多企业缺乏提高产品质量的紧迫感和积极性。目前，除了电子、石油化工等少数新兴产业的质量标准较高外，多数产品的质量标准停留在五六十年代的水平。全国各工业系统切实采用国际先进标准组织生产的不多，许多乡镇企业至今处于无标准的生产状态。近几年，有关部门采用低标准考核企业的产品合格率、质量稳定提高率，不能给企业以压力，还会助长企业安于现状，不求进取，这是一个教训。
提高产品质量，是增加出口创汇的关键一着。我国工业产品必须严格按照国际先进标准生产，才能跻身于国外市场。因此，所有担负出口任务的企业，在产品“走向世界”之先，要千方百计地向国际先进的质量标准看齐、靠拢，努力提高产品在国外市场的竞争力。
生产优质产品，需要精工细料，也就是要比生产一般产品付出更多的人力和物力。目前优质优价的政策尚未落实，原材料择优供应往往还是“纸上谈兵”，这就影响了企业增产优质产品的积极性。我们要切实制订和落实奖优罚劣的政策：一方面，对质量先进的企业，在价格、税收、物资分配、外汇留成等方面给予实惠，激发他们“更上一层楼”；另一方面，对产品质量低劣的企业，要课以重税，处以重罚，强制他们限期提高产品质量。
有些同志认为，按照国际先进标准组织生产的技术条件和管理条件还不具备，与其过早地“坐飞机”，不如将就着“骑毛驴”。应当说，这是一种因循守旧的思想。在国际上盛行“坐飞机”的形势下，我们如果满足于“骑毛驴”的水平，产品势必丧失竞争力。医治产品质量差的痼疾，首先要振作精神，在管理和技术上积极地创造条件，包括引进外国、外省和兄弟单位的先进管理经验和技术，以人之长，补己之短，力争在不太长的时间内，使我国工业产品的质量，逐步接近或达到世界先进水平，以质量求生存、求发展。