独辟蹊径　精益求精——日本小企业的求生之道 [复制链接]

第6版()
专栏：

独辟蹊径　精益求精
——日本小企业的求生之道
鲁牧　周象光
春节前夕，我们驱车前往大阪市中小企业林立的城东区，访问了一家生机勃勃的小企业——松本铸造厂。
“本厂规模这么小，很少有人来参观，也确实没啥值得一看的。”主人大嶋经理在一间小会议室里谦虚而诚挚地打开了话匣子。
这位老企业家年已古稀。他首先特意向中国客人介绍在座的两位大阪银行的负责人，称他们是资金方面的后台老板。接着，便滔滔不绝地谈起该厂为求生存和发展所走过的道路。
这家铸造厂占地不大，建筑面积不过四千平方米，职工只有四十三人，其中管理人员九人。从冶炼、铸造到铸件机加工，都在一座主厂房里进行。主要产品是地下电缆涵道、下水管道的地面铸铁井盖，月产约六百吨。此外还有大量其它铸件。生产规模不大，产品却在日本一些地方随处可见，质量信誉久盛不衰，在同行业中始终处于领先地位。
在日本，中小企业有六百多万家，占全国企业总数99.4％，可见在国民经济中地位重要，作用巨大。许多驰名世界的大企业，都离不开中小企业的协作。如丰田汽车公司就有二百一十八家中小企业为它生产零部件。中小企业大都是作为大企业的协作厂家而存在的。松本铸造厂就是日本最大的电信电话公司的协作厂家。但是，中小企业一般资金短缺，技术力量薄弱，易受大企业经营状况的影响，如果经营不善，或遇不景气年头，就会在激烈竞争中遭到破产。近几年，倒闭的中小企业数以万计，去年一年就达一万八千八百多家。松本铸造厂正是在这样的竞争风浪中拚搏过来的。它的成就，来之不易。
看准发展趋势，拟定经营决策，是在竞争中求生存的根本。企业间的激烈竞争；为中小企业磨练出了一大批精明、干练的企业家。他们善于在大企业竞争的夹缝中求生存，在大企业不便或不愿插手的某些特定领域里建立自己的立足点。松本厂的领导人就是其中之一。松本厂创建于1919年，初期以生产刨床为主。战后，随着本国经济的恢复和发展，机械工程师出身的大嶋当了社长。他清晰地看到城市里地面高架电缆有被地下电缆取代的发展趋势，便下决心集中全力生产地下涵道所需的地面井盖。高速公路的发展，行车速度的提高和汽车载重量的增加，又对地面井盖的质量要求日益严格。为适应这些新的变化，大嶋等人不断改进技术工艺和设备，提高管理水平，始终以物美价廉的优质产品，赢得用户和银行的信赖，在电信电话公司系统中确立了“主力协作厂”的地位。
产品质量是企业的生命，先进技术是提高产品质量的基础。这家小厂特别注重技术进步，各工段都有自己的技术革新成果。他们从不放过任何一个环节上的小改小革，以提高效率。尽管是干粗活，他们也同样严格要求，精益求精。在堆放成品的地方，经过最后打磨的铸件，表面洁净光亮，看上去犹似某种机械的零部件。
立足今天，准备明天，是企业发展的关键。针对日本下水道设施尚落后于欧美发达国家的情况，目前，他们正在实施一项为期五年的《为制造二十一世纪的井盖而努力》的实验计划。为适应下个世纪公路车辆对井盖的压力，他们正在进行模拟试验，以二十吨的压力对井盖进行千万次的撞击，从中取得数据，进行分析对比以便取得最佳的原材料配方和工艺技术。
主人坦率地说，还有一些技术问题有待于通过科研来解决，目前已抽出四名技术人员专门攻关，主要困难是资金不足，因为所需投资相当于这个厂资金的八倍。
临别时，我们衷心祝愿他们获得成功。大嶋先生一面道谢，一面笑容满面地对大阪银行的两位负责人说：“这就要看你们是否肯慷慨解囊相助了。”一句话，引起了一阵哄堂大笑。