铁道部第十二工程局“两个文明”一起抓 队伍作风过得硬 铁路建设有成效 [复制链接]

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铁道部第十二工程局“两个文明”一起抓
队伍作风过得硬 铁路建设有成效
新华社太原电 （记者尚代江、崔济哲）铁道部第十二工程局各级领导继承发扬人民军队的优良传统，在军转工以来的两年中，用表率模范作用形成的“凝聚力”，带领一万多名职工在“两个文明”建设中取得出色成绩，做到了思想不乱，干劲不减，纪律不松，作风不散，完成投资额和实现利润增长近一倍，全员劳动生产率跨入全国建筑行业先进水平。
这个工程局的前身是原铁道兵二师。1984年1月，根据上级决定，全师集体并入铁道部，就地安家落户。面对当时干部战士中一度出现的思想波动，师领导带头放弃去军事院校工作的机会，表示了以工程局为家，以修路为业，扎根山西一辈子的决心，各级干部纷纷响应，递交过请调报告的又要了回去，全局一万多职工情绪迅速安定，形成了“穿着军装是好兵，脱下军装当好工”的精神状态，满怀信心投入了铁路建设。
军转工以后，第十二工程局的干部在危险困难面前，仍旧冲在前面。去年5月，连天暴雨使南同蒲铁路路基出现塌方，这个工程局四处三段由党员干部带头，全段职工在齐腰深的泥浆里干了三天三夜，完成了抢修任务。在另一次隧道塌方中，担负施工任务的一个包工队一个劲地提条件，要奖金，钱给的少就不肯进洞。在这种情况下，十二工程局一处十一队赶到施工现场，党支部书记和队长动员后首先冲进隧洞，全队职工也奋不顾身地冲了进去，只用了三天就完成了原定一周的任务。
如何抵制社会上的不正之风，是军转工后铁十二局碰到的新考验。各级干部从自己作起，带头挡在“风口”上，为全局树立了正气。在修建南同蒲复线时，工程负责人、十二局副总工程师傅长安两次拒绝了一个农民包工队送的“红包”，并且通知验收人员，查出了这个包工队在承包工程中少挖多报、质量低劣的问题，责令返工，对全工区震动很大，“行贿风”大大收敛。去年全局象这样拒受贿赂的局、处领导干部和工程技术人员就有三十多人。这个局的二处七队在北同蒲铁路修建一条运煤专用线时，苦战三个月，三次主动给自己加任务，四次提前完成施工计划。工程结束后，当地同志多次挽留，要向他们表示谢意，这个队的主要领导干部却在工程验收后的第二天一早，就出发去另一处工地了。