落实教育感化挽救政策　通过多种形式进行理想与纪律教育 广州市红书房建社被誉为“失足青年的熔炉” [复制链接]

第4版()
专栏：

落实教育感化挽救政策　通过多种形式进行理想与纪律教育
广州市红书房建社被誉为“失足青年的熔炉”
新华社广州3月16日电 （记者刘卓安）被誉为“失足青年的熔炉”的广州市红书房建社通过多种形式的理想和纪律教育，使先后吸收入社的一百六十九个失足青年面貌大为改观，成为给社会创造财富的人。目前，有近三百名失足青年要求来这里工作。
红书房建社是街道办的集体企业，最初主要从事房屋维修等工作，现有职工二百八十人。从1979年建社以来，他们先后吸收失足青年一百七十八人。在房建社党支部和社委会的教育帮助下，这些失足青年中有七人担任了正副社长、工会主席等领导职务，八人成为店、队负责人，九人加入了共青团，一百零七人分别受过省、市、区和街道的表彰。
这个不大的集体企业所以象磁铁般地吸引着许多失足青年，是因为房建社把教育、感化、挽救的政策真正落实到了每个失足青年的身上，使他们感到有了奔头。失足者到房建社报到的第一天，社长张季乐首先代表房建社送给他们每人一本共青团团章和一本有关塑造心灵美的书，并诚恳地希望他们弃旧图新，展望未来，许多失足青年冷漠的心田重新燃起了希望的火苗。女青年小林被劳教三年，十分自卑，不敢回原单位工作。她想起张季乐到劳教场探望失足青年时说过：“房建社对犯过错误的人从不另眼相看。”于是，她写信给张季乐，要求到房建社工作。第二天，张季乐就打来电话说已安排好她的工作。小林进社后，振作精神，勤奋学习，积极劳动，当年就被委任负责全社统计工作。女青年小马抱着忍受嘲笑和被人监督劳动的心情来到房建社。社领导根据她有一定的文化水平和工作能力，让她担任统计工作，后来还把财务保险柜的钥匙交给她掌管。从此，她变得朝气蓬勃，积极肯干，很快被提拔为社工会主席。后来，她出任房建社办的建筑材料店经理，带领全店职工文明经商。去年，她被评为越秀区三八红旗手。
让回头“浪子”帮教“浪子”回头，是房建社开展思想工作的一种方法。社长张季乐是个回头“浪子”，在党支部支持下，他用自己的经历帮助了一批“浪子”回头。多次进工读班的小赖，来社后劣性未改，仍然聚众赌博。张季乐将小赖调到自己身边工作，经过反复耐心的教育，小赖终于成为热爱工作的好青年，不久前加入了共青团，当了运输班班长。张季乐还把所有的回头“浪子”组织起来做失足青年的工作，很有成效。
红书房建社的思想教育工作是生动而多样化的。1982年以来，他们建立了十七个读书小组，开展“向明天迈进”读书活动。通过进“青工政治轮训班”、“职业道德教育学习班”、“争当文明职工培训班”、“理想与纪律教育培训班”等脱产学习，失足青年提高了思想觉悟。房建社还以共产主义思想教育为中心，开展“学雷锋、做好事、树新风”活动。失足青年参加了社里举办的“议案例，学法制”活动，提高了遵纪守法的自觉性。
六年来，红书房建社一手抓生产，一手抓思想工作，推动了企业的迅速发展，如今已发展为一个多种经营的经济实体，成为广州市两个文明建设的先进单位。