创造型人才的七个层次 [复制链接]

第5版()
专栏：科学园地

创造型人才的七个层次
创造型人才的探索，是国内外创造学研究者共同关心的问题。
美国密希根大学丹尼逊在调查七十五位总工程师的基础上，把创造型人才分为七等。第一等人才具有高度的创造性和想象力，经常想出机智的方法解决问题，被认为是该部门最有创造性的人；第二等人才善于用新的首创方法来解决问题，并能提出很多好意见；第三等人才比一般人有较多的新意见，能提出一些费思索的问题，并思考用各种不同的方法加以解决，偶而也提出有想象力的建议；第四等人才能发挥别人的见解，但他自己的见解却大都是陈旧和众所周知的；第五等人才在搞一项新工作时，经常向同事讨教，并依靠别人的建议；第六等人才无明显的首创性，很少提供新见解，习惯于老一套的工作方法；第七等人才满足于让干什么就干什么，老一套的工作方法和技巧不适时宜，也不想修改。
（摘自《领导周报》）