批发实行六突破　组织货源靠联合　北京市一商局批发渠道畅通 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　批发实行六突破　组织货源靠联合
　　北京市一商局批发渠道畅通
本报讯　记者赵兴林报道：北京市第一商业局注重发挥首都市场优势，开展横向经济联合，使一度趋于萎缩的批发业务又红火起来。去年商品购进、批发销售额和实现利润，分别比1984年增长26.8％、18％和50.6％。
北京市一商局批发商业是本市零售商业和部分外埠商业进货的主渠道，以往为保首都市场，货源靠调拨。在开放、搞活的新形势下，工业部门千方百计扩大产品销售，零售商业自行采购商品的比重增加，批发商业面临“形式大好、阵地缩小、买卖难做”的困境。
为了更好地发挥国营批发商业主渠道作用，自1984年以来，这个局先后建立了钟表、眼镜、五金、交电、服装等八个专业贸易中心和公主坟、东门仓、永定门三个综合批发市场。他们对旧的批发体制实行了六个突破：一是突破长期以来局限于本地产品的购销形式，立足北京，面向全国，逐步建立起新的流通网络。二是突破原来的经营范围、行业界限，实行本业为主，兼营其它，扩大经营新产品，开发连带性商品和系列化商品。三是突破原有的供货范围和对象，实行对本市、外埠的全民、集体、个体，以及批发、零售企业，工商各界，一视同仁。四是突破原来按一、二、三级批发层次、按对象固定作价的办法，在国家物价政策允许范围内，实行按批价作价、议价等。五是突破过去统购包销的单一经营方式，实行批零兼营、经销、代销。六是改变过去坐门等客和商品分配型的“官商”作风，积极为客户提供储运、包装、信息、业务技术咨询等服务项目。
发展横向经济联合，首都市场对外埠工商企业有很大的吸引力。联合的关键是北京批发商业的真诚合作。北京市交电公司和北京市广播电视工业总公司联营电视机做出了榜样。他们两家把盈亏、库存结构，商业参与生产，工厂参与销售计划等都列入联营协议条款。利益分享，风险共担。联营如联心。几年来，通过联营销出了价值八亿元的电视机，电视机销售也由北京市辐射到全国各地。
工商联营结硕果，也给北京市一商局的批发商业打开了眼界。近两年，工商联营已由本市发展到外埠，商商联营，监制、代销，为外埠产品在京设经销处，开办展销会等相继兴起。广州的万宝牌电冰箱、洁花洗涤系列产品，天津的轻工产品，石家庄、张家口等地的铝制品、棉毛衫裤等，源源流入首都市场。