一个商号的爱国增产捐献计划 [复制链接]

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专栏：

　　一个商号的爱国增产捐献计划
编者按：锦州市山海杂货业福生合号，以改善经营管理，加速资金周转，开展城乡贸易为中心，订出了半年的爱国捐献计划。这个计划可供各地工商界参考。
锦州市工商界响应中国人民抗美援朝总会“六一”号召，已初步决定捐献战斗机三架。本号决心为完成这一总的目标而积极增加收入，节省开支，贡献可能的力量，大量捐献。我们认识到：我们所以能正常营业，并逐步得以发展，是由于中华人民共和国的成立，半年来抗美援朝的胜利。经全体柜伙共同商讨，从现有资金的扩大、上半年营业情况及下半年的有利条件等方面算细账的结果，决定捐献人民币二千三百万元。兹订出半年增产捐献计划如下：
一、改善经营管理，增加收入
（１）扩大资金。原资金三千七百六十七万元，把一九五○年积金与今年上半年的纯益投入，使资金增到七千三百八十一万六千元，扩大近一倍，从而将大大增加购货量。
（２）有计划地增加七、八、九月淡季的收入。根据过去的经验，我们要专门派推销员，面向农村，联系销路，开展城乡贸易。推销地点为朝阳、北票、凌源、义县、六家子、兴城、锦西、锦县、高桥等，并可根据情况随时扩大，采取薄利多销的方针，不为淡季所限，以增加收入。
（３）购货销货预先有准确目标。向沈阳、洮南、安东、天津等地购货，均有适当的销路。每次购货前了解各地行情及市场需要量，开会讨论，不买押手货，不积压资金，做到随购随销，保证下半年资金多周转二次。
（４）建立严格的资金管理制度，对内减少长支短欠，对外减少挪借。“相契”人家挪借，须经过开会研究决定，以不影响资金流动为原则。
（５）增加零售量，多招揽主顾，认真执行明码实价，不单靠批发。
（６）改变过去商人中的旧习气，经理与全体人员均应参加各种工作，内外有明确分工，提高工作效率，使经营方面不出漏洞。
从上述几方面改善经营管理，加速资金周转，保证在半年内最低卖钱额可达七亿七千零九十八万元，以毛利二分计，除纳税与一切开支（店员薪金增加七十万元），纯益可达六千四百二十四万元，较上半年增加二千八百另九万四千元，捐献二千万元购买飞机大炮。
二、节省开支，减少浪费
上半年的开支计三千三百三十九万元，下半年从减少伙食方面的浪费（不是降低伙食）；多用本柜货车子送货，少雇马车；减少空房不必要的电灯及其他杂支费用，最低每月可节省五十万元，半年计三百万元，全部捐献。
三、交款日期
七月份交三百万元，余款每月陆续交，半年交齐。
本号全体人员一致有信心实现这一计划，并争取超过计划。我们并将努力学习时事，研究业务，争取更多的增产，更多的捐献，以表示我们对祖国的热爱，对中国人民志愿军的热爱。我们并以此向本市各商号作爱国捐献竞赛。