提高企业素质 提高产品质量 上海光明灯头厂参加全国质量评比五次夺魁 [复制链接]

第2版()
专栏：

提高企业素质 提高产品质量
上海光明灯头厂参加全国质量评比五次夺魁
本报讯　上海光明灯头厂是嘉定县战浜、嘉西两个乡联办的企业。这个厂经过多年艰苦努力，全面提高企业素质，灯头质量达到一流水平，在全国灯头质量评比中，获得1981年以来五届第一名。
光明灯头厂建于1971年，职工绝大多数是农民。企业管理水平低，职工技术素质差，生产无工艺，操作无规程，检测无标准，产品质量差。有一次，市里组织灯头质量测试评比，这个厂抽样取出七十五只灯头，不合格率竟达96％以上。外地订户纷纷退货，产品大量积压。沉痛的教训，使厂领导意识到，不全面提高企业素质，只有垮台。
他们首先从管理体制上进行改革。从1980年开始，实行政企分离，企业选贤任能，打破只在本乡选才的框框，重新建立领导班子；加强企业管理，把质量管理放在重要地位，在全厂上下强化管理监督体系，按照产品规格要求生产，各道工序严格把关，做到灯头出厂“全检验”，有效地提高了产品合格率。
他们狠抓职工队伍素质的提高。几年来，企业在这方面舍得下本钱，他们花工夫组织新职工学习灯头技术知识和补习文化，重点培训科室、车间各类管理人员。先后送出十七名职工到上海科技大学电子专业班等高等院校去学习。这些人回厂后，不仅担负重要技术工作，而且在厂举办各种学习班，培训职工，提高科技水平。现在，全厂形成了“人人讲质量，个个争当文明标兵”的好厂风。
灯头厂建立了严格的经济责任制，将30％的浮动工资用于考核职工各项经济指标的完成情况。其中60％的奖金用在质量的考核上。该厂还发动群众改造设备，攻克技术难关。还先后从联邦德国、日本引进了镀层测原仪、剪压力试验机，从复旦大学购进试验台等先进设备。　（秦宝文　马锦熙）