预则立 [复制链接]

第2版()
专栏：长话短说

预则立
萧希
凡事预则立，不预则废。这句古话说的是办事要有预见性，否则，是要吃苦头的。四川省经过调查研究，预见到本省今年生猪将出现“产大于销”的问题，及早采取措施，保护农民的养猪积极性，这就很有预见性。
商品生产以市场为条件，而市场是经常变化的，生产应随市场的变化而变化，尽量使产销趋于平衡。把握市场的变化，把信息及时传给生产者，并采取相应的措施，是生产组织者的职责。
目前，我们在实际工作中，经常出现某些商品产销脱节的现象。比如，两三年前兔毛过剩，导致大批毛兔被杀，生产遭破坏，农民受损失；这两年局部地区又出现禽蛋“产大于销”的现象，等等。出现这类现象的原因很多，其中重要的一条是商品生产组织者的预见性不够。一个信息来了，大家一窝蜂地上，至于产品出来后，贮藏、运输、加工、销路等情况如何，事先并没有很好考虑，因而导致了生产的大起大落，损害了生产者和消费者的利益。
市场经济受价值规律的支配，只有自觉运用这个规律，预测市场，进而调节、指导生产，在经济规律面前才会由被动变为主动。