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眼睛向内 用活每分钱 天津中原公司解决资金短缺取得成绩 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-05-07
第2版()
专栏:

眼睛向内 用活每分钱
天津中原公司解决资金短缺取得成绩
据新华社天津5月7日电 (记者李元浦、阎晶昌)缺少资金,已成为当前企业的一个关键问题。大型商业企业天津中原公司对此采取的对策是,眼睛向内,用活每一分钱,保持了企业的活力。
当前,商业企业面临的形势是,顾客追求高档名牌商品,商业进货价值量普遍增加,流动周转资金需要越来越多。譬如电冰箱的进货,由于现在人们要买双开门的,进货每台平均要多花二三百元,洗衣机、收录机也是如此。这家公司仅家电部因此而今年进货额就要比去年增加近三百万元,全公司进货额今年要比去年增长8%,而可使用的资金却和去年一样多。面对这种情况,天津中原公司采取了以下四条主要措施:
一、公司把过去统一由财会科在银行开户统管资金,改变为由所属八个商品部和一个批发部分别在银行开户,独立使用资金;实行单独核算,共同理财,统一纳税。这样做充分调动了各部门管好用活资金的主动性。各商品部精打细算,一天一碰头,人人为巧花钱、快周转献计献策。
二、把库存压缩到合理程度,变死库存为活资金,拿出更多的钱投入商品流转。各商品部从去年第四季度以来,着手对库存积压商品进行排队清理,区分出价值三百四十八万元的销小存大、冷背呆滞、质次价高以及残损变质商品,积极采取措施修整推销和处理。经过各商品部的积极努力,截至今年3月末,全公司从库存积压中挖掘出一百九十万元资金。
三、加速现金回笼速度。公司各商品部在银行支持下,把每天向银行交一次销货款改为交两次,早晨一次,午后四点半一次。这样做尽管工作量加大了,一年下来可节省利息近万元,还可解决当天进货资金不足的困难,提高了资金使用率。
四、充分吸收社会上的资金,弥补自身的短缺,以保证优质名牌商品购进及时,供应充裕。他们的经验是:搞好市场预测,摸准供需情况;在工业、商业与顾客之间严格遵守信誉第一。天津中原公司靠自己的力量打开了资金来源,今年比去年还多购进各地名优电风扇二千多台,为夏季旺销准备了充足货源。
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