联合要“联心”——从天津、重庆两企业经济联合中得到的启示 [复制链接]

第2版()
专栏：

联合要“联心”
——从天津、重庆两企业经济联合中得到的启示
本报记者 鲁牧
天津市南开区糖果糕点公司同重庆市永川县果品公司发展横向经济联合，共同经营四川柑桔，由开始的临时性购销发展为长期的稳定性联合经营，由互派代表监督、互审账目到互撤代表、免审账目，双方关系愈来愈密切，联合经营越搞越红火。这件事给我们以启示：企业发展横向经济联合，贵在联心。
联合要联心。如果不联心，联合就缺乏坚实的基础，或谈不成，或谈成了也难于巩固。据天津市皮革工业公司反映，去年该公司接待了八个省六十多个单位赴津洽谈联合的代表团、组，结果只谈成了一个项目，还是属于技术转让性质的。谈不成的原因，主要是“思想上不一致”。天津想以技术输出换取原材料和产品；而外地只想引进技术、人才、资金，不愿让原材料和产品外流到天津。于是，彼此只好“热热闹闹地聚，客客气气地散”。
看来，联心的关键在于坚持自愿平等、互利互惠。天津南开区糖果糕点公司和重庆永川县果品公司之所以能够做到联合又联心，根本原因就是因为双方都能从联合中得到实惠。1981年，这两家企业一起购销了十万公斤桔子，天津方面因行情关系赔损了两万元。永川方面闻讯后，很快按照优惠价格又向对方提供了十万公斤橙子，使天津获利两万多元，补了亏损还有盈余。1983年双方正式联营后，实行利润分成，风险共担, 买卖越做越好。永川方面根据经营情况，接连两年主动两次让利5％，利润分成由原定的“六四开”调整为“对半开”。如果没有自愿平等、互惠互利这一条，联心很难做到，即使形式上联合了，实际上仍是貌合神离。
当然，联心也不能只讲一时的得利和实惠。发展横向经济联合，本是将双方的优势结为一股合力，以利发展社会生产力。既然讲联心，彼此有时就都要作出某些暂时的让步，以至必要的牺牲。只要对发展国民经济有利，对四化建设有利，符合国家和人民的利益，符合联合双方的长远利益，暂时吃点亏、受点损失，也要干。永川县果品公司多次让利，就是胸怀全局，从长远利益出发，不计较一时得失，诚挚巩固和发展横向联合的一个典型例子。如果联合不联心，一方只想占对方的便宜，甚至“你防我，我防你”，把时间和精力用在“内耗”上，那是有损于社会生产力的，也有悖于联合的原旨。
联合联心，就是说要坚持思想上的联合，首先要求联合双方都要考虑对方的利益和难处，相互尊重，相互体谅，你中有我，我中有你，同舟共济，荣辱与共。厂子不分大小，都是法人，一律平等。主机厂要放下老大架子，大厂、小厂彼此都为对方服务。联合双方不分尊卑，不搞上下级行政关系，这样就能保证“自愿、平等、互利”原则的贯彻执行。