挖掘内部潜力 造就千秋大业 临江林业局营造百万亩人工林 [复制链接]

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挖掘内部潜力 造就千秋大业
临江林业局营造百万亩人工林
本报讯　新华社记者辛明华报道：吉林省临江林业局坚持造林三十年，共营造人工林一百零四万九千亩，成为长白山林区第一个实现百万亩人工林的林业局，最近被林业部授予“造林育林先进企业”称号。
临江林业局是1953年建局的国营林业企业。他们坚持以营林为基础，1964年开始实现更新跟上采伐，二十年来，采育结合，造林越来越多。
百万亩人工林是怎样造起来的？他们的主要经验是处理好三个关系：
——是只顾眼前取利，还是造就千秋大业？自五十年代末，这个局就制订了造林长远规划，年年抓落实。虽然已换过十几任局长、党委书记，但都注意抓造林，就是十年动乱期间，领导干部受冲击，职工也没有放松造林。1967年春，有人批这个局第六任党委书记宋福庆“只抓小树不抓阶级斗争”。在被批斗前，老宋还悄悄找来营林科长布置造林任务。这一年春季造林仍然达到四千亩。
——是坐等国家增加投资，还是立足企业内部挖潜？在国家投放的营林资金不足的情况下，这个局不消极等待国家增加投资，而是眼睛向内，在企业内部调剂资金，力争多造林。当营林生产同采伐生产在资金、设备、劳力、时间等方面发生矛盾时，优先满足营林需要。为解决营林费用不足问题，每年造林季节，他们都抽调采伐和后勤生产职工，并动员上千名机关干部、学生突击造林，节约了费用。另外，他们还采取“以林养林”等办法，进行中幼林抚育。
——是只造不管，还是造管并举保成活？这个局的领导干部尊重科学，重视知识，坚持科学造林，专门设立营林科研机构培养技术人才。现在，全局有十二名营林工程师，三十四名助理工程师和技术员。三十年来，他们先后试验成功十几项造林新技术。　（新华社供本报专稿）