中国花纱布总公司指示所属 加强与改进购棉储棉工作 发扬主管部门应有的积极作用，克服缺点与偏向。 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　中国花纱布总公司指示所属
　 加强与改进购棉储棉工作
　 发扬主管部门应有的积极作用，克服缺点与偏向。
中国花纱布公司于七月二十五日向所属各级分、支公司发出指示，要求发扬过去工作中的优点，纠正缺点错误，为购棉储棉工作的更大成绩而斗争。指示中说：在购棉储棉工作中，各地各级公司曾在当地中共党委和人民政府领导下，为完成此项任务作了许多工作，做出了一定成绩。但由于不少单位及部分工作干部有依赖党政机关的思想，认为此次购棉储棉运动主要由党政机关负责，自己便采取了被动态度，以致在运动中没有起主管部门应有的积极作用。最近总公司根据七月二十一日人民日报社论《为购棉储棉的更大成绩而斗争》的精神，及各地工作组汇报的情况，对过去各级公司在这一运动中的优缺点作了初步研究，并对今后工作提出下列意见：
（一）一个多月来各级公司做了很多工作，其中有许多做得很好。如河北、河南、平原、浙江、上海、湖北、山西、山东、苏北等地公司，结合当地其他机构的干部，组织了很多流动购棉小组，深入农村。河北石家庄、南宫等公司普设收花站、招待棚，以便利群众售棉；并采用连环画、一封信运动等方式进行了政治与业务结合的宣传，都起了不少作用。河南灵宝县苏村收购组组长张坨同志，在雨后帮助农民抢种中进行售棉宣传；湖北樊城第二流动组在帮助农民打麦、教识字、教唱歌中动员群众售棉，都给群众以良好影响。许多下级公司适应群众要求，早晚均开秤收花。苏北启东收花处每晨四时半就开秤，很晚才收秤。在调运工作上，各级公司也比以前更紧张了。河南商邱等公司还成立了运输组，专门督导棉花集中调运工作，使棉花在初级市场没有停留，加速运向工业城市。苏北的南通、启东等地某些党政领导同志对购棉缺乏信心，公司干部即主动把典型调查材料提供研究，使领导同志加强了信心，重新布置了工作。以上这些做法，对购、储棉运动的开展都有很大帮助。
（二）在此次运动中，各级公司工作中存在的主要毛病，是依赖党政机关，本身的主动精神不足。部分公司依然照老样子工作，没有通过运动来加强和改进购棉运棉工作。对于运动的进展情况缺乏调查研究，因此不能及时向当地党政机关和上级领导机关提供资料和建议。各级公司领导干部中，有不少认为公司的任务仅仅是“收进来运出去”；宣传动员和组织领导则不是公司的责任。湖北省公司把购棉工作交给下级公司去做，自己却关起门来搞“审干”学习，放弃或放松了领导。山东省公司副经理到德州区检查工作，仅仅三天就匆匆回去，什么问题也没有解决，连情况也了解得很少。河北武安支公司经理不参加购棉工作组汇报，对运动采取漠不关心态度。该县购储棉办公室中，公司仅派一练习生去参加。平原省公司把大部分任务交给合作社以后，合作社力量不足，忙不过来；而公司有的干部却认为自己“既出了手续费，就不能再给合作社赔干部进去”。山东、苏北等地有些合作社因分级技术人员少，不敢代公司收购；公司方面在技术上协助也很不够。这种不从整体出发的现象是错误的。在收购工作中，有些公司错误地采用了提价或变相加价、给奖金等办法，曾造成棉花乱流的现象，棉农更加看涨惜售，影响了运动的开展。有些公司未能根据棉农要求，改变工作方式，甚至采取官僚主义态度，强调按时上下班，引起农民不满。平原省安阳县上毛义涧购棉站，购棉之前缺乏准备，购棉中群众要款没款，要粮票没粮票，引起群众怀疑。以上种种，都说明我们为争取购棉储棉更大成绩，确有改变思想、改变作风与改进工作的必要。
（三）为继续深入开展购棉储棉运动，公司全体干部必须认真学习人民日报社论及其他有关文件。应认清今后动员棉农售棉储棉将是比较长期的政治任务，花纱布公司人员要在各地党政机关领导下发挥主管部门应有的作用，加倍努力，改变作风，提高工作效率。为此，我们必须：
１、加强了解情况的工作，及时把购储棉运动进展情况汇总研究，提出改进本身工作及推进整个运动的建议，提交当地党政机关及上级领导部门。
２、必须搞好和合作社、兄弟公司的关系。从整体利益出发，互相协助，克服双方存在的“小算盘”观点。加强对群众需要的了解，克服一切困难，准备目前与秋后的物资供应。
３、坚决执行中央规定的牌价。根据中央物价会议决定，棉花牌价各级均无机动权。如市价高于牌价的情况发生，我们要建议并协助当地领导机关加强市场管理，不允许再用提高价格、提升等级与其他变相提价的方法。
４、组织一切力量，以便利群众的方式进行购棉储棉工作。河北除结合合作社、各兄弟公司一切力量外，并曾组织私商代购，或临时雇棉商为我收购。河南浙川结合夏征干部、携带分级棉样，深入农村，按户收购，在技术上由公司派人巡回指导，这些方法，都可供各地参考。并希各级公司创造更多更好的新方法。
５、已掌握的原棉的加工打包和调运，目前已成为十分重要的工作。各地纱厂已先后复工，而我公司系统存棉还有百分之五十散在中小城镇与农村，这一现象是不允许的。一切分、支公司目前存棉量不得超过半个月的收购量，一定要在半月内把收到的棉花加工打包运出。区、省级公司要组织专门小组负责检查，并通过当地党政领导机关组织一切力量，克服一切困难，使之实现。