办实体　促服务 [复制链接]

第2版()
专栏：

办实体　促服务
本报评论员
苏州市乡、村农业服务组织在搞好服务的前提下，因地制宜开展多种经营，把服务组织办成经济实体，这个经验值得借鉴。
这几年，随着生产社会化程度的提高、社会分工的扩大和商品生产的发展，农民对产前、产中、产后各类服务的需要愈来愈迫切。可是，不少地方的农业服务组织却不同程度地存在萎缩现象，一些地方原有的服务组织未能很好巩固，原因是服务工作人员由于工作条件较差，待遇偏低，不安心工作。这种状况和农村商品生产发展的要求是很不适应的。
怎样扭转这种状况，使农业服务组织在农村巩固、发展和壮大起来呢？苏州市把服务组织办成经济实体，开展多种经营，是个成功的经验。这不仅有利于改善和增强服务手段，稳定服务队伍，促进服务事业的发展，而且可以为农民提供更多的有偿服务，有利于生产。
把服务组织办成经济实体，是把服务工作当成产业来办。过去，许多地方把农村服务组织当成事业单位，经费由上边拨出，人员由上级安排，任务由上级下达。一旦国家经费不足或者行政指挥不到，这项工作就会停顿或者萎缩。把服务组织办成参与商品生产全过程的经济实体，开展多种经营，逐步向企业化过渡，以服务养服务，使服务业充满活力。推广这种做法，也有利于各类民办服务组织发展起来。
把农村服务工作当成产业办，千万不要忘记服务这个前提，坚持微利的方针。服务组织只有明确这个指导思想，始终坚持服务的方向，服务工作才能越做越好。这也是苏州市的一条成功经验。