消除障碍 加强指导 搞好服务——关于发展横向经济联合的来信来稿综述 [复制链接]

第2版()
专栏：

消除障碍 加强指导 搞好服务
——关于发展横向经济联合的来信来稿综述
国务院《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》发布以后，地区之间、企业之间各种形式的横向经济联合，正在健康地稳步向前发展。一个多月来，本报工商部收到大量的读者来信来稿，就一些值得引起注意的问题提出了自己的看法和建议：
思想障碍仍然不少，需要疏导、消除。中共山东省菏泽地委调研室郭志民来信反映，发展横向经济联合，目前仍然存在不少思想障碍。比如，有些大企业认为自己条件好、优势多，无求于人，何必搞“联合”，自找麻烦；而一些小厂则感到自己条件差、困难大，怕人家瞧不起，遭冷遇，因而“守株待兔”，等待别人找上门来联合。这种“闭门自守”的思想不改变，联合的步子也就迟迟迈不开。另外，还有少数企业办事情、想问题，都只顾自己不管对方，只图眼前不看长远，甚至唯利是图，丧失了社会主义企业的风格，影响了横向经济联合。他认为，只有加强疏导，帮助人们提高认识水平，消除各种思想障碍，才能促使横向经济联合更加顺利地发展。
中共青州市委宣传部傅田来稿说，有些大中型企业同小企业联合，不能平等待人，有“老大”思想，使小企业大有“吃亏上当”之感。如有一家大型石油企业，一年拖欠市属几家机械厂六百多万元的周转金，严重影响了对方利益，损害了互惠互利原则。他呼吁：作为“龙头”的大中型企业，要特别尊重小企业的法人地位，联合双方要真正坚持“自愿、平等、互利”的原则，以利于企业之间联合的巩固和发展。江苏省东台县机械电子工业公司方春明来信反映，有的大厂与乡镇企业实行联合后，恃大凌小，“我说了算”，动辄“红脸”，不仅损害对方利益，最终也损害了自身的利益。
加强宏观指导，避免“联合”的盲目性。山西省天镇县人民政府办公室通讯员来稿说，目前该县不少企业正积极打破地区、行业界限，发展联合。但是，有些企业饥不择食，“拣进篮子就是菜”，联合存在一定的盲目性。为使横向经济联合健康发展，该县已及时采取措施，加强宏观指导，优先引进资金，开发当地资源，发展造纸、乳品、皮毛等工业；优先引进全县急需的技术和人才，提高企业的素质等。
有些地方和企业，紧紧围绕本地区的优势和社会发展战略目标，推进横向经济联合。江苏省射阳县县长王占成在来稿中认为，只有坚持围绕本县经济发展战略目标，加强宏观指导，防止盲目性，才能做到联合一个，成功一个，见效一个。该县把发展横向经济联合的重点，放在开发本县资源和新产品上。山东读者张振东来信说，枣庄市工贸公司围绕枣庄地区发展经济战略目标，充分发挥煤炭资源优势，同大专院校、科研单位一起进行联合项目的可行性研究论证，然后签订发展焦化工系列产品的意向性协议。
企业主管部门既不要包办“婚姻”，又不能撒手不管，重在搞好服务。徐州矿务局权台煤矿宣传科李建彦来信反映，在进一步推动横向经济联合中，有的地区主管部门搞形式主义，编口号，下指标，赶浪头，用行政手段硬把企业捏合在一起。菏泽地委郭志民在来信中也提到，有些企业主管部门对企业之间的横向经济联合，支持不力，服务工作跟不上。有的甚至横加干涉，使企业想搞的搞不成，不愿搞的偏得搞；有的则干脆撒手不管，企业遇到问题无人帮助解决；还有的办事拖拉，习惯“研究研究”，贻误了联合的时机。他们认为，这些情况需要迅速改变。
邯郸日报编辑部李德志来稿说，该市纺织公司在促进企业联合中，强调做好服务工作。当发现联合中有的大厂嫌麻烦，有的小厂怕吃亏等问题时，就主动做思想工作；联合双方有了分歧，他们积极协调；并且在深入调查研究，摸清各厂优势和短处的基础上，为“门当户对”的企业搭桥牵线，促其自愿联合。帆布厂有人员、有场地、有设备，但缺乏技术和管理经验；而织染厂有技术和管理经验，但缺乏坯布。公司从中作“媒”，使双方扬长避短，实行联合。重庆市《西南信息报》社程必元来稿说，重庆造纸工业公司在推进企业之间联合中，把重点放在为企业服务上。江津县顺江造纸厂因设备落后，经营管理薄弱，亏损严重，濒临倒闭。公司即以技术联合方式，组织工程技术人员到厂帮助改造设备，加强管理，终于使这个厂扭亏为盈，出现了生机。