不搞物资超常储备　对畅销商品不搞“细水长流” 常州面向内部挖潜提高资金使用效益 [复制链接]

第2版()
专栏：

不搞物资超常储备　对畅销商品不搞“细水长流”
常州面向内部挖潜提高资金使用效益
本报讯　新华社记者费强报道：江苏省常州市金融、经济主管部门在国家加强宏观控制的情况下，面向内部挖潜，提高现有资金的使用效益。1985年，国家对常州市新投入的生产、流动资金和银行贷款基金增加并不多，却换来了工业持续增长，城市财政收入增加一亿多元的好效益。今年一季度，这个市的工业产值又比去年同期增长了6.5％。
去年8月，常州市工业生产部门碰到了一个“难题”：全市工业企业急需生产流动资金和技术改造资金六千六百多万元；而工商银行手里能够调用的资金却只有一百五十万元。这时，工商银行又向市政府报了一笔账：全市工业企业仅储备物资、产成品库存增加和应收货款长期拖欠等几个方面，还多占用资金一亿多元。
算账，算出了资金的潜力，也算出了常州市提高现有资金使用效益的信心，他们在企业的经营管理和资金的调度、融通、使用上，进行了大胆的改革。
过去，大量储备生产物资是一些企业搞好生产的“看家本领”。现在，常州市的厂长们根据生产需要安排计划，不搞物资超常储备，他们认识到，多储备一块钱的物资就多压死一块钱的资金，不如把它投入到经济活动中去周转生利。仅去年九、十两个月，全市企业清理多余的库存物资就搞活资金一千万元。
对市场紧俏的畅销商品“惜售”、搞“细水长流”也是一些工商企业的老“生意经”。常州市工商企业则主张“有水快流”，让畅销产品尽快出厂上市，加快产成品资金的流通。去年9月份一个月，全市工业企业产成品占用资金就减少了七百七十多万元。
常州市不少工厂过去有一些“人情款”放在外面，产品销出去了，成千上万的货款在用户手里要不回来。现在，这些“人情款”也已追了回来，在工厂生产中派上了用场。仅常州市纺织行业，就收回了一百七十九笔“人情款”，找回五百零三万元流动资金。
在企业提高资金使用效益的同时，常州市金融和经济主管部门在安排使用资金上也更注意宏观效益。去年，常州市把占技术改造贷款总指标76％的资金用到精心筛选的四十六个项目上，并抓好这些改造项目的实施。到了年底，这批项目已陆续投产，新增产值二亿七千万元，新创税利五千七百多万元。全市定额资金周转天数也比上一年加快了8.02％。