在竞争中站稳脚跟——哈尔滨铁路车辆段劳动服务公司发展横向联合纪事 [复制链接]

第2版()
专栏：

在竞争中站稳脚跟
——哈尔滨铁路车辆段劳动服务公司发展横向联合纪事
新华社记者　李青
五年前建立起来的哈尔滨铁路车辆段劳动服务公司，在近两年中，发展多种形式的横向联合，站稳了脚跟，走出一条集体小企业兴旺发达的路来。公司由过去靠国营单位吃“照顾饭”的企业，变为自己开辟市场、自食其力的“富户”。全公司经营着加工铁路专用配件、建筑涂料的生产与服务、电梯安装与维修、装潢设计与服务、专用服装加工等十多种行业。公司的职工由几百人增加到一千零五十人，1985年完成产值四百二十七万多元，获利八十六万多元，劳动生产率达五千二百多元。今年一季度，在加工、服务、维修行业处于淡季的情况下，又获纯利十八万四千元。
寻找“冷门”
两年前，这个公司获得一条信息，天津电梯厂要在哈尔滨设立“天津电梯哈尔滨安装维修中心”，但一直没有选到合适的联营单位。当时，这个项目并没有被更多的人认识。这个公司的大部分人认为，随着高层建筑不断增加，电梯安装维修行业前景看好，东北三省的市场广阔。经过讨论，决定同天津电梯厂签订联合协议。经过紧张的准备工作，去年底，他们挂出了“天津电梯公司哈尔滨安装维修中心”的牌子，开始招揽生意。他们在承担哈尔滨国际饭店两台交流电梯安装任务中，全体技术工人艰苦奋斗，两个月圆满完成工程任务，经天津方面验收一次合格，获纯利润一万五千多元。从此，他们在哈尔滨市获得了信誉。二年多来，该“中心”业务量不断扩大，已由东北三省扩大到广州、四川、兰州、福州、河南等地，共安装电梯八十余台，维修十五台，创产值近百万元，获得利润三十多万元，从业人员也从二十人增加到一百二十人。
捡大企业“饭粒”
哈尔滨星光机械厂是个拥有一万多名职工的重点企业，该厂在生产“130”双排座汽车中，配件“汽车半轴”始终找不到满意的厂家加工，经协商，这个公司签订了为“星光”加工汽车半轴的合同。他们兢兢业业、保质保量地加工，星光机械厂非常满意。去年，他们仅投入十名技术工人就加工出十几万元产值的合格产品，获纯利润五万三千多元。十几万元产值的加工任务对于大企业只是几颗“饭粒”，对一个小加工厂却是一笔可观的效益，而对大企业来说，这样的“小联合”也解决了他们的“后顾之忧”。
同小户“联手”
随着事业的发展，为扩大加工能力，解决技术力量、原材料不足等困难，该公司同一些小厂（包括街道、个体和社队企业）联营，收到了良好的效益。全国各地铁路车辆部门，到这个公司加工厂加工的钩耳销套、制动梁套、叉销钉、马蹄环、尾销螺丝等七十多种专用车辆配件，他们根据各个小厂的不同能力，进行了科学分工，让每一家小厂都能发挥出自己的优势。同时他们还坚持严格的验收制度，保证了产品的加工质量。到现在为止，每年“小家小户”为他们加工的十几万件产品，都能达到用户质量要求，并能按时交货。
在同这些“小家小户”“联手”的过程中，这个公司的加工厂自然地成为组织者，双方基本形成了互相制约的松散联合体，经营中互惠互利，既解决了公司加工能力不足的困难，又给参加联营的小厂带来经济效益。哈尔滨市跃进汽车修配厂是一个六十多人的街道小厂，几年来一直“吃不饱”，工人放假开不出支。自从同这个公司的加工厂联合后，公司方面把二十种各类型号的钢套都交给这个小厂加工，近两年来这家小厂扭亏增盈，每年可获利润三万多元。
　（新华社供本报专稿）