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急于求成草率动工,没有经济核算制度 辽东省去年基本建设浪费很大 今年该省工业厅已接受教训慎重从事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1951-08-02
第2版()
专栏:

  急于求成草率动工,没有经济核算制度
辽东省去年基本建设浪费很大
今年该省工业厅已接受教训慎重从事
辽东省省营企业一九五○年的基本建设,在中共省委和省人民政府直接领导下,由于方针正确、指导及时,开发了一些资源,为一九五一年的生产准备了条件。但是由于缺乏经验,编制一九五○年基本建设计划之初,没有缜密地考虑与研究各种必要的条件,只是从热心于各厂矿发展的主观愿望出发,因而基本建设工作带有很大的盲目性和冒险性,发生了许多缺点和错误。这些缺点和错误表现在以下各方面:
没有考虑基本建设中的各种具体问题就轻易动工
许多厂矿企业在动工修建前,没有很好地考虑新增设备、矿床变化、技术条件、资金来源、材料供应与组织能力等,主观要求在很短期间搞好很多基本建设工程,以致许多工程不能如期完成,积压了大量资金。一九五○年基本建设工程较大的几项都没按期完成。海矿的窖子峪滑石矿井工程,原计划三月完成,后因竖井出水,修改计划,到八月尚未把全部排水设备搞好。由于安装机器多次返工,一直拖到十一月二十八日才开始正式排水,影响了滑石的生产。铁路子石绵矿延迟了三个月,青沟子矿延迟了二个月才把解绵设备工程全部做完。由于设备没有按期完成,以致一九五○年底积压原石一万吨。
设计勘查粗糙甚至先施工后设计,造成返工浪费
辽东省一九五○年绝大部分的基本建设工程,没有按照国家规定的程序来进行。许多工程缺乏设计施工详细图表,许多工程是“先施工后设计”,或者是先建筑送道(运输的巷道)后测量。这样的浪费是难以计算的。
苇纱河、通远堡、荒地等石绵矿都是事前没有周密的勘查,不知道石绵质量的好坏、使用价值及交通运输条件,即行建筑送道。苇纱河矿,从地质勘查到施工生产仅三个月,由于原绵质量差,没有销路,中途被迫停工。通远堡、荒地也以同样原因先后被迫停工。烟台煤矿在开坑时,由于没有探矿,勘查工作不够,没有过去的地质详图,大玉坑开坑半年后发现断层多,不易开采,年底被迫停工(已投资七十多亿)。另外,生产方针尚未确定,就盲目进行建设,新开的东七坑,因确定煤炭减产,建筑送道七个月,被迫停开。石绵厂还没有确定生产什么产品,就建筑了二千五百余平方公尺的大厂房,建筑完了还不知道要按装什么机器,生产什么产品。
监工检查不严,工程质量低劣
领导干部急于求成的另一个结果是监工检查不严,工程进行中缺少质量标准、监工制度、工程验收办法、物料领收等手续。许多厂矿将工程包给土木公司后便认为“万事大吉”,“完不完成任务是土木公司的事”。而土木公司则单纯追逐利润,对基本建设的重要意义认识不足,以致许多工程质量低劣,浪费很大。如石绵厂新建的厂房,房顶不抹泥就上瓦。青沟子矿厂房歪斜,房盖漏雨。机械厂翻砂厂房的墙修歪了,不得不返工。厂矿的基本建设部门不懂技术,缺乏经验,又不很好地监工、检查、验收。有些工程监工员提出意见,施工者认为是“找岔子”、“挑毛病”,结果,施工者与厂矿基本建设部门的监工人员形成对立。
土木公司缺乏施工、监工的技术人员,也是造成工程质量低劣返工浪费的原因。有些现厂监工人员还要代管材料收发,甚至有事务员代管监工的。
基本建设中缺乏经济核算
基本建设属于国家投资,既无上缴利润和折旧任务,又缺乏成本的严格监督制度。大部厂矿虽设有基本建设机构,但缺乏统计、会计、记录人员,加上设计不准确、计划不周密;“实报实销”的供给制作法还相当普遍。
没有准确的记录统计制度,就不可能得出准确的工程成本和工料定额。预决算制度也没有很好地贯彻。很多厂矿是“宽打窄用”,“买酱油的钱打了醋”。如矿业公司需要建筑一座小楼,怕批不准预算,竟把这笔费用打在苦土粉碎厂的基本建设的投资额里。有的厂矿把生产上不能报销的款项放在基本建设费用里报销。工程中发生了浪费,就实报实销,打乱预算。原材料供应上的浪费也很大。如青沟子矿基本建设工程所需红砖,本来在当地可以解决,但因缺乏调查研究,委托土木公司代买,从通化运到现场,共浪费二亿二千万元。细三厂建厂房时因木料加工供应不上,中途停工二十多天。
因为缺乏记录统计制度和严格的物料收发制度和保管手续,砖、瓦、木石的消耗和人工的使用,都弄不清用到什么地方了。单位工程定额、人工效率、工程成本更无法计算。这也是一九五○年基本建设中的重要教训之一。
接受教训慎重确定今年方针
辽东省工业厅接受了一九五○年基本建设工作的教训,在一九五一年的基本建设工程中,注意了以下问题:
首先根据辽东省投资力量和生产需要,分出轻重缓急,慎重确定基本建设方针:为了保证工程质量避免返工浪费,今年的基本建设必须按设计图表施工,坚决纠正“先施工,后设计”,“先送道后测量”的错误作法。
其次,要彻底实行责任制,加强合同制。在基本建设中工程进度、工程质量、原材料供应等,都须有一定部门和专人负责。厂矿与施工者必须签订合同,在合同中规定质量标准,监工任务,工程验收,检查办法等。
第三、厂矿与工程公司在基本建设上必须贯彻实行经济核算制。确定工程公司资金,制定与实行定额管理和各种成本计划,确定合理利润率和设计费。
(本报特约记者 谭俊峤)
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