集团不揩成员“油”成员不吃集团“大锅饭” 无锡市企业集团正确处理内部经济关系 [复制链接]

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集团不揩成员“油”成员不吃集团“大锅饭”
无锡市企业集团正确处理内部经济关系
本报讯　新华社记者华惠毅报道：江苏省无锡市的企业集团正确处理内部经济关系，集团不揩成员的“油”，成员不吃集团的“大锅饭”，互惠互利，互帮互让，在内部形成了兴衰与共的群体意识。企业集团向心力不断增强，充满了生机和活力。
无锡市现有以名、特、优、新产品为纽带的企业集团十六个，它们已成为全市经济发展的骨干力量。为了保证这种新型的经济联合体健康发展，无锡市经济领导部门要求参加集团的企业正确处理相互间的经济关系，实行“三公”，即公平（平等相处、商量办事），公开（开诚布公、互通情况），公道（利益均等、风险共担），互惠互利，共同发展。
无锡市企业集团在处理成员间的经济关系时，坚持地位平等。一切经济往来，都按照有效投资比例，或者按照协作关系和技术、管理、经营服务的补偿关系进行结算。大厂、骨干厂不因为自己实力强、水平高而占小厂、协作配套厂的便宜，小厂、协作配套厂也不因为自己条件差、底子薄而要大厂、骨干厂无偿援助。小厂接受大厂的帮助，若一时无力偿还费用，双方签订协议，待小厂实力增强以后，再向大厂支付补偿费。这样协调了双方的经济利益，巩固了集团内部的协作关系。
无锡市企业集团提倡一家有困难，大家来帮助。宜兴橡胶件厂和沙洲县弹簧厂都是梅花电子公司骨干厂无锡无线电厂的配套厂。有一段时间，由于橡胶等原材料提价，两个企业的发展受到威胁。无线电厂便以高出市场价30％的价格购买两个厂的产品，一年让利一百万元，帮助他们克服了困难。后来，无线电厂因为外部原因，一年要增加支出二百四十多万元，靠内部挖潜不能全部消化。两个厂知道后，也主动降价10％，一年向无线电厂让利八十万元。参加企业集团的工厂深切感到，你离不开我，我离不开你。
算大账、活账，是无锡市企业集团正确处理内部经济利益的又一成功办法。无锡县自行车厂原来是一个以生产自行车零件为主的小厂，技术水平和管理水平都比较低。参加长征自行车企业集团以后，集团的骨干厂无锡自行车厂就派人前去帮助，并且以优惠价格提供模具和其它生产设备。在无锡自行车厂的帮助下，无锡县自行车厂的生产水平和经济效益大为提高，去年利润达三百一十万元，比参加集团前的1983年增加一点三倍。今年初，他们还向集团投资四十万元，支持集团进行技术改造，加强薄弱环节。无锡自行车厂也得到了长足的发展，去年的整车产量、产值、上缴税利，都已达到全国同行业的上等水平。实践说明，无锡企业集团这样算大账、活账，增强了企业之间、企业与整个集团之间的亲近感和信任感，增强了联合的凝聚力。
无锡市参加集团的企业都努力维护集团的声誉，为增强集团的经济实力和竞争力而出力。无锡县柴油机总厂生产的行星牌柴油机，曾获得国家的金牌奖。去年全国农机订货会上，用户的订货数量大大超过现有的生产能力。在分厂厂长联席会议上，厂长按照现有生产能力实事求是地确定生产计划。各分厂都强化质量保证系统，以零件保整机，以优质夺效益。现在，这个产品在市场上的声誉更好了。
（新华社供本报专稿）