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合理增加供销社经营网点 供销社承担着农产品收购和生产、消费资料供应的繁重任务,合理地增加及布设经营网点,是促进农村商品经济发展的一件大事情 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-06-10
第5版()
专栏:

合理增加供销社经营网点
供销社承担着农产品收购和生产、消费资料供应的繁重任务,合理地增加及布设经营网点,是促进农村商品经济发展的一件大事情
张川
据去年底的统计,供销社各类经营网点近七十万个,从业人员四百多万。但是,随着商品经济的发展,供销社的经营网点还不适应新的形势,主要表现在:第一,部分经济不发达地区和边远地区网点不足。近年来,这些地区经济有发展,购买力提高了,由于商业网点少,农产品不能及时收购起来推销出去。第二,相当一部分集镇网点不足,行业不齐全不配套。第三,部分供销分店和代购代销店,规模小,服务范围窄。饮食、服务、修理等行业的网点普遍薄弱。因此,必须从“有利生产,服务群众,活跃市场”的原则出发,继续发展经营网点。
调整与充实集镇网点。全国尚有一万个左右的供销社是按行政乡设置的,这样做违反商品合理流向,而且规模小,费用高,效率低。对部分基层社,要按经济区域,一般以集镇为中心,逐步加以调整。大些的集镇,应该筹建综合商场,适应农产品交售、挑选、整理、加工、储运的需要。根据经济发展的实际水平,有的要新增一些专业商品购销点或专柜,补充或新建一些饮食、修理、租赁、技术与信息咨询等服务网点。如家用电器较多的地方,就应有专门的修理网点。集体、个体商户较多的地方,应建立批发服务网点。乡镇企业较多的地方,还应建立专门为它们服务的网点或专柜。
大力发展边远地区的经销网点。在近几年内要新建网点五万个左右。边远地区和山区,应新建一些代购代销户或个体经营户,也可以组织一些集体和个体的货郎担。流动性较大的牧区和渔区,供销社应积极组织各种形式的售货车、驮背商店、水上商店等,开展流动收购和供应。一些农副产品比较集中的地区,供销社应设立季节性收购网点,以方便群众交售。
县城的经营网点应更加多样化。农产品购销政策放开后,许多需要远距离销售的产品要在县城进行加工、储藏、中转。因此,应充实县联社和所属专业公司的力量,使它成为组织全县商品流通的中枢。应进一步开展专项商品系列化服务,组建农副产品批发市场和贸易中心,相应地发展一批商业零售和服务网点。
注意多种经济成分的合理配置和协调发展。无论是农民进城设店或在乡村从事运销,供销社都应该在批发商品、提供信息、协助运输等方面,给予支持。随着横向联系的发展,在网点建设上也要有对外开放的眼光。供销社既可以在外地设点,也欢迎外地来本地设点。
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