从优势产品的系列化服务抓起 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

从优势产品的系列化服务抓起
把供销合作社办成农村综合服务中心，是广大农民的迫切愿望。供销社如果从发展当地优势产品的系列化服务抓起，就能朝着办成农村综合服务中心这个目标前进一大步。
农村的第二步改革方兴未艾，产业结构的调整正在继续进行。各地都在根据自己的生产条件和市场需要，发展名牌产品，并把这当作振兴本地经济的突破口。供销社要抓住这个有利时机，参与制订规划，推进新的联合，提供产前、产中、产后的系列化服务。这既可以使农民取得更多的收益，改善同农民的关系，又能不断壮大自己的实力，完成组织生产、参与生产、服务生产的重任。
衡量供销社改革成果，主要看社会效益，看农村商品生产发展和农民生活改善情况，看扩大服务领域，开辟新的生产门路和农村剩余劳力就业情况，看农村产品对市场是否适应，看农民生产和生活需要的满足程度等等。这就要求供销社一定要正确处理好自营业务同开展服务的关系，切不可只顾自营业务，忙于赚钱，更不可不择手段地与农民争利。在这方面，万全县供销社指导思想对头，措施得力。他们的经验值得各地借鉴。