山东召开工业基本建设工作会议 批判各种错误思想 决心不再草率从事 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　山东召开工业基本建设工作会议
批判各种错误思想
决心不再草率从事
政务院财政经济委员会关于检查基本建设的通知和人民日报对基本建设中返工浪费现象的批评，已引起山东省人民政府工业厅的重视。工业厅于七月三日召开了全省国营地方工业基本建设工作会议。会议中揭发了过去基本建设工作的混乱现象，对错误的思想进行了批评，为今后基本建设的稳步前进打下思想基础。
会议中以有关文件为武器检查了过去的基本建设工作，一致认为过去对基本建设的经济意义和政治意义的认识是模糊不清的。在基本建设工作中还严重地存在着供给制思想和盲目乱干的作风。有些人认为“大厂进行建筑时需要做计划，小厂则不必”；或者埋怨“建设时间还不如做计划、批示的时间长”，或者是强调干部缺乏、业务不熟悉等困难。因而在基本建设中就轻举妄动，既无计划，又无技术设计，更无施工详图及说明，就盲目施工。在组织机构方面，情况也相当混乱。很多单位没有专门机构来组织领导这一工作。有的单位是总务科兼职，有的单位是制造科兼职，工业厅是由财务处负责。（计划处于今年三月才设立基本建设科，最近才成立了基本建设处。）在这种情况下，大家是想起啥来搞啥。今天报告盖个工房、添部机器，明天又报告盖个厕所、添个澡塘。一年三百六十五天，不断地报告，不断地修建。山东省财政经济委员会、工业厅和各企业领导单位，共同研究批准一九五一年全年基本建设的控制数目字之后，各单位又提出不少新建项目。过去，有的单位在基本建设中甚至有事先不请示事后不报告的现象。在这种错误思想支配下，过去两年的基本建设，曾使国家资财遭受了严重损失。会议中各单位就此种现象进行了自我检讨：
首先是急于求成，缺乏长远打算和通盘考虑。如莱阳专署实业公司的铁工厂，因为急于建厂，以致事先调查不周，厂址勘定不合理，忽略了水源问题。水源在离厂半里路的地方，铁工厂虽然用水很少，但从半里路外运水也极不方便。成大纱厂建厂时缺乏通盘考虑，中途又改变计划。该厂建设通风设备时，起初只考虑到织布间需要，中途又考虑到纺纱间也需要，于是又把风门移至织布间和纺纱间之间，但已损害了原设计的效能。该厂布间和纱间中间的墙壁曾数次返工：当扩大布间时，把墙拆掉向纱间移动；以后，纱间又要扩大，于是又把新建筑起来的墙壁拆掉移向布间。待布间又需要扩大时，又把第二次建起的墙壁拆掉移向纱间。德州专署实业公司建设电厂，只照顾到目前需要而未预计到将来的发展，勘定的厂址，仅能容纳发电一千七百千瓦的设备的范围，如果再扩大，必须迁厂。新华制药厂，装设气锤底座，由于冬天赶工，洋灰和石子搅拌得不匀，结合得也不紧密。用了不久，底座就完全裂碎了。有时由于急于求成，甚至设计未完就先行施工。如维新化学工厂新建工房时管线线路及机器按装未设备好，就先动工盖房子。工房竣工后，管线机器无法按装，结果只好挖墙凿洞按装管线，起地开沟按装机器。崭新的工房，弄得破烂不堪。有时为了赶工，就只要求工程时间越短越好，而不要求工程质量合乎标准。仁丰纱厂按装布机时，只注意按时完成按装任务，但是机器却运转不灵，如强行运转，出来的布就不好。
有些工程设计工作中有形式主义偏向。只是坐在办公室画图，没有经过实地勘测。如维新化学工厂，设计蒸汽管路的支架，原意是要把原来五公尺高的支架减为四公尺。但设计人员在设计时，盲目相信原来日伪时期的蓝图（图上的支架是六公尺），而未去亲自测量，就按原图减少了一公尺，已为就可以了。待汽管架起之后，才发现和原支架一般高，还是五公尺，分毫不差。这就失去了设计的本意。山东建筑工程公司，为某单位建筑油库。设计前地基情况未勘察清楚，油入库不久，油库地面被油压陷。这时才发现地下面是水、泥、沙基。只好重新修理。有的房屋设计和机械按装不能配合，甚至一个建筑物本身这一部分和那一部分都不能配合。如仁丰纱厂建设工房。工房竣工后，机器太长，工房太窄，机器无法按装，造成返工浪费。徐州市实业公司建设麻袋厂，工房的墙、门、窗都建筑好了，在上梁的时候，发现房框太宽、梁太短，结果不能上梁，必须返工。有的工程在设计时未能科学地掌握用料的多少，以致形成浪费。如山东建筑工程公司，在九湖包揽三十间砖瓦房，竣工后尚余石沙八十立方米，洋灰十五吨，砖瓦三万块，往返运输几百里浪费很大。又如德州专署实业公司，盖两层的楼房，待底层盖起后，材料用完了，钱也用完了，没有办法只好暂时停工。
经过检查，批判了供给制的思想，和盲目乱干的冒险主义作风，大家一致表示今后再也不能那样草率从事了。会议根据过去情况，决定成立负责基本建设的专门机构和各种制度，并准备编制一九五一年的全面的基本建设计划。
（山东省人民政府工业厅厅长 冯平）