要有鼓励技术进步的具体政策 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　要有鼓励技术进步的具体政策
　　颜孟秋
节能是关系到“七五”计划能不能顺利完成的一件大事。这些年来我搞了几项节油技术，有一定的成效，其中四项获得国家专利，引起中央领导的重视，给我们很大鼓舞。现在，这些节油技术已在全国二十多个省、市、自治区推广。采用这些技术，减少环境污染，至少可节油10％，多的达一半。武汉一个工厂，建厂二十多年来一直没有解决的毒气污染问题，采用了我们的节油新技术之后很快就解决了。原来是亏损大户的工厂，当年就扭亏为盈。
但是，我们也发现，有些部门、单位的领导在应用新技术方面怕担风险。他们宁愿使用老设备、老办法，让大量宝贵的能源白白浪费掉或造成严重的环境污染，也不愿采用新技术。这种思想在依靠技术进步的过程中是一个不可忽视的障碍。这个问题不解决，再好的技术也不可能很快推广应用。
我想，在这方面需要解决两个问题。一是要相信技术进步。诚然，一项新技术在开始安装、使用时可能不很顺利，甚至可能影响生产。但要相信经过努力，问题是能够解决的，生产是可以很快上去的。二要在实际工作中制定并认真贯彻鼓励技术进步的政策。现在的情况往往是，不采用新技术、新设备，虽然多耗费了能源和其它原材料，领导不担责任；采用新技术，一旦生产多少出现一点波动，领导反倒可能受到处分。采用新技术给企业和国家带来好处后，也不一定能够得到上级的奖励。因而，要针对一些企业领导怕担风险、怕麻烦的思想状况，制定切实的依靠技术进步、促进企业发展的技术政策。
另外，要关心和支持科技人员从事科研工作。我深深地体会到，一个科技项目成败的关键往往不是在技术本身，而是在领导。有的领导，你要搞科研，他不给条件，而且横加阻拦。上级拨给的经费下来了，他左卡右卡，到头来让你搞不下去。我也遇到过一些很好的领导，在我工作最困难的时候，甚至试验烧坏了房子时，他们不但不批评，还要我好好总结经验，继续搞下去。在这种情况下，工作就进展得快。领导如果真是科技人员的知音，他可以给你承担风险，也可以给你解决各式各样的困难，在你失败的时候支持你、鼓舞你，给你创造一个宽松的、融洽的环境，让你能够安心地工作，而在相反的情况下，你就要花很大的精力去对付他。这两种做法，对于技术进步的利弊是不言而喻的。
（颜孟秋　湖南长沙市能源 研究会副理事长）