目标一致 各尽其职 亲密配合——上钢十厂党委书记和厂长谈厂长负责制 [复制链接]

第2版()
专栏：

目标一致 各尽其职 亲密配合
——上钢十厂党委书记和厂长谈厂长负责制
本报记者 章世鸿
上海钢铁十厂推行厂长负责制已有两年时间，生产和改革成绩显著，今年1至5月产量和利润计划都超额完成。党委书记杨益萍对记者说：“厂长负责制，就是厂长负责，党委的职责是保证厂长负责制的贯彻执行。我们有一段实践经验，有些发言权。”
我问他：“你体会最深的是哪一点？”
他说：“实行厂长负责制后，厂长的担子很重，党委要为厂长设身处地想一想，尽力做好配合工作。现在把行政权还给厂长，党委可以专心抓党的工作，这也是一种解放。”
我问：“在建立厂长负责制后，党委怎样起保证和监督作用？”
他说：“老路子走惯了，新路子不熟悉，需要摸索，我们的经验可以概括为八个字：放手、支持、协调、监督。”对此，他解释说，放手，就是对企业的生产、经营、管理，放手让厂长去干，把用人权也给厂长。厂长要搞好企业，当然要挑称职的人，不会自己给自己拆台。既然相信厂长，就应该相信厂长会用人。支持，就是积极支持厂长搞改革。凡厂长提出的正确的改革措施，党委明确表示支持。对不服从厂长指挥的干部和职工要进行严肃批评教育，保证厂长行使职权。协调，就是党委要协调党、团、工会同厂长之间的关系，教育大家尊重、配合厂长开展工作。实行厂长负责制后，党委要更加积极主动地调动职工积极性，把思想政治工作做到生产、经营各项工作中去。
监督，不是消极的，既不是站在厂长的对立面，也不当“事后诸葛亮”，更不搞“秋后算帐”，而是做在决策前，积极提建议；决策实施时坚决支持；出了问题，分担责任。
我问：“厂长和书记有了矛盾怎么办？”
厂长张奇生笑着说：“大的矛盾没有，小的矛盾总会有的。只要相互支持，矛盾不难解决。我给自己约法三章：日常工作或重大决策，都同党委商量；在用人上更要听取党委意见，主动接受监督；同时也要同党委一起做思想政治工作。分工不是分家。”
上钢十厂书记和厂长表示，实行厂长负责制，要有一套制度，建立“保证体系”，使许多事有章可循，各尽其职。事情要人去办，人是决定性因素。张奇生说，当一个厂长，最重要的是要处处想到国家利益，正确处理好国家、企业、个人三者关系，没有这一条，就不是合格的厂长，就很难履行厂长的职责；杨益萍说，当书记的，一定要熟悉党的方针、政策，以身作则执行。要支持改革，反对墨守成规，特别不能计较个人权力大小之类的问题。没有这种素质，也不能当好新时期的党委书记。
上钢十厂有合格的书记和厂长，因而厂长负责制能够坚持、巩固，而且不断完善，使企业面貌一新。