成功从何而来 [复制链接]

第7版()
专栏：外国企业之窗

　　成功从何而来
　　周国勇
波勒劳伊公司总部设在美国东部名城波士顿。早在五十年代，它就致力于应用、推广一次成象技术——利用新型感光材料，将曝光、印象和显影合并为一步而获得正象的快速摄影技术。公司董事长麦肯是一位精通技术的实业家，曾于1984年来华访问。波勒劳伊公司之所以享有盛名，不仅仅在于它有五十年的成功历史，也不单单是它的一次成象技术在世界上居于领先地位。更主要的是，它的发展战略与管理之道独具特色，使许多竞争对手难以望其项背。
当今世界，技术发展日新月异，国际竞争愈益激烈，不断向企业提出新的挑战。面临如此严峻的现实，波勒劳伊公司一直保持优势，取得了成功，其关键何在呢？
“关键是”，董事长麦肯说，
“公司必须要做好多方面的准备，站在主动的、领先的地位迎接挑战，为消费者不断介绍现代化的、有吸引力的产品，这是我们历来的战略。”
同时，领先的地位要靠技术优势来保持。波勒劳伊公司的形成与发展皆起源于独特的技术上的发明，如一次成象技术等，始终站在技术潮流的前列。
该公司的发展战略成功，也是与熟悉市场需求及其潜力紧密相连。公司特别注重利用它的雄厚的技术基础，奋力开发新的领域，不断扩大现有市场的应用。而新市场的开拓，又推动技术的更新与提高。经过几十年的努力，一次成象技术不断发展，并与电子技术相结合，已广泛应用于医疗诊断、产品检查、航天摄象、文物保护……等领域。不言而喻，这众多的业务也为公司带来了十分可观的经济效益。
为了使市场—技术—生产三个环节有效地协调，公司建立了纵向的组织结构。技术人员与生产的领导，通过市场专家的信息，对外界有宏观的了解；市场专家也通过技术与生产部门，对本公司的技术实力和新领域的开发有全面的了解与估价。
波勒劳伊公司能在强手如林的竞争中取得成功，还有一条重要经验，那就是下大力培养人才、引进人才。在一万三千多人的职工队伍中，公司拥有近三百名博士，他们来自美国各地的名牌大学。仅生产部门就有近二千个高级工程师与技术人员。公司内部设有专门的技术培训班，还鼓励职工在附近的大学进修，并负担全部学习费用。公司利用其“地利”的优势，与哈佛大学、麻省理工学院等著名学府建立了非常密切的关系，常年聘请大学教授担任咨询工作。
拥有人才不等于就能发挥人才优势，人尽其才比培养人才更为重要。公司努力为职工创造一个“海阔凭鱼跃，天空任鸟飞”的工作环境。正如麦肯董事长所说：“对公司的领导来说，今后的真正的挑战，是如何建立一个工作的环境，使公司的职工能继续自觉地发明创造，使他们能充分发挥他们的天才与力量，使公司获得更大的成功。”
波勒劳伊公司的这些经营之道，历来为世界各国的企业家所瞩目，也给我们以启迪。