农村供销社逐步恢复民办性质活力增强　一亿四千万农户入股九万多农民任领导 [复制链接]

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农村供销社逐步恢复民办性质活力增强
　　一亿四千万农户入股九万多农民任领导
本报讯　记者杨传春报道：农村供销社从1982年改革以来，“组织上的群众性，经营上的灵活性，管理上的民主性”逐步恢复。广大基层供销社注意克服“官商”作风，增强为发展农村商品生产服务的能力，活力增强。
农村供销社本来是民办的合作商业，后逐渐变为“官办”。1982年起，全国三万五千多个基层供销合作社和六十多万个供销网点，从清股扩股入手，进行恢复“三性”的改革。查清了原有的三亿六千万元社员股金，补发了一亿二千万元红利。在此基础上，农民踊跃入股，现在入股农户已有一亿四千万户，占总农户的85％。供销合作社还改革了劳动人事制度，健全了社员代表大会制度。几年来，招收了二十七万多农民合同工，九万多农民当上了县联社、基层社及理事会和监事会的领导。
改革中，供销社不但注意在流通领域努力为发展农村商品生产服务，还利用自己的技术、设施和信息等优势，扶持生产，开展产、储、供、销等综合服务。供销社已和一千多万专业户、联合体开展联营；普遍推行了“代理制”，仅去年代储代运商品就有一千一百多万吨，代购代销商品总额为二十九亿元；在购销方式上，打破条块分割的限制，实行分购联销和联购分销；农村供销社还利用集资形式自办加工企业，去年建企业三万多个，吸收农村剩余劳力三百多万，年产值达一百六十多亿元，工业利润已占供销社总利润的20—30％。
供销社还开展横向联合，促进商品生产发展。如河北省兴隆县供销联社利用当地丰富的水果资源，辽宁省法库县供销联社利用当地的水果加工技术，联营水果罐头厂，产品畅销。
经营范围的扩大，服务方式的改善，促进了农村商品生产，也发展了供销社自身。农村供销社的固定资产已从1980年的九十九亿多元增至一百七十九亿元，仓储设施、运输车辆、营业面积都有大幅度增加。