全面提高企业素质 [复制链接]

第1版()
专栏：

全面提高企业素质
本报评论员
《国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定》，向企业提出了“抓管理、上等级、全面提高素质”的严格要求。这是“七五”时期，经济工作的一项紧迫任务。
企业素质低、实力弱，主要原因是管理落后。现在，不少企业的设备、技术虽然还不够先进，但管理更落后，许多企业的管理仍停留在五六十年代的水平上，有的至今还沿用着陈旧的手工作坊的管理方式。要发展生产，仅仅注重增加资金，扩建厂房，更新设备技术是不够的，还应该十分重视对人力、物力、财力等各种生产要素的合理组织和科学管理。忽视管理，企业内部各个环节就不能协调，漏洞百出，实力难以充分发挥。今后，所有企业都应围绕提高产品质量、降低物质消耗和增加经济效益这几项主要考核指标，改善管理，做到人尽其力，物尽其用，一步步跨入“二级企业”、“一级企业”，乃至“特级企业”的行列。
提高企业管理水平，空喊不行，一般号召也不行，必须有相应的政策和措施作保障才行。《决定》制定了具体政策，对于注重管理的先进企业予以奖掖，对于落后者予以鞭策。把管理水平的优劣同企业的物质利益挂起钩来，将有力地促进企业下苦功夫提高素质。
现代化的大生产和社会化的经营，要求企业必须有高度集中的指挥系统进行科学管理。《决定》强调，“七五”期间全民所有制工业企业普遍推行厂长负责制，给予厂长应有的用人权。这一改革措施，为企业加强管理奠定了坚实的基础。厂长职权兼备，指挥得力，才能使企业这架机器上的每一个零部件运转自如、配合得当，共同为实现企业管理目标而协力奋进。《决定》还要求继续发展、完善企业内部经济责任制，健全职工民主管理制度，改进和加强思想政治工作，激励职工为改善管理、提高企业素质尽心尽力。
当今世界，科学技术在不断发展，“国际先进水平”的标准在不断更新，提高企业管理水平永无止境。《决定》提出不搞先进企业“终身制”，为的是促使企业时刻注意提高管理水平，全面提高素质，跟上时代前进的步伐。