改革劳动组织管理制度　王庄煤矿少用人多办事 [复制链接]

第2版()
专栏：经济改革短讯

　　改革劳动组织管理制度
　　王庄煤矿少用人多办事
据新华社太原七月十六日电　（记者张锦胜）山西潞安矿务局王庄煤矿大胆改革劳动组织管理，使全员劳动效率大幅度提高。今年上半年全员工效在全国煤矿继续保持领先地位，六月份平均每工生产原煤四吨以上，接近了国际先进水平。
今年以来，这个矿把少用人、多办事、高工效作为提高综合经济效益的重要措施，他们改革了劳动组织管理方法，对采煤、掘进等便于计量的工作岗位，制定了平均先进的劳动定额，实行以岗定工、以工定资的吨煤工资包干和岗位工资包干的办法。对节约用工的实行奖励，对劳动效率提高的单位实行加价计算指标，用经济杠杆促进了节约用工。
对于难以考核工作量的辅助单位和工种，这个矿制订新的工作标准，实行定员管理，克服了人浮于事、窝工浪费的现象。
通过改革劳动组织管理，王庄煤矿出现了生产一线满员，二线精干，机关精简的新变化，为我国建设现代化煤矿提供了切实可行的经验。