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眼下“卖猪难” 并非无计可施——关于解决生猪产销波动问题的来稿综述 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-07-20
第2版()
专栏:

眼下“卖猪难” 并非无计可施
——关于解决生猪产销波动问题的来稿综述
7月16日本报发表了《“吃肉难”是否将再度发生?》的来信综述,给我国生猪生产、肉食供应发出了一个警报。问题怎么解决?这是大家关心的。为避免将来的“吃肉难”,眼前必须解决“卖猪难”。从各地来稿所提供的经验看,解决“卖猪难”并非无计可施。
支持国营商业积极购销
今年生猪上市旺季,湖南省攸县没有出现“卖猪难”。是生猪减少了?不。到6月底止,全县生猪比去年同期增加9.3%。是肉价大跌?也没有。5、6月市场每公斤肉价保持在二元四角上下,7月初已上升到三元左右。原来估计,农民养猪收入会有减少。由于闯过了难关,仅肉食部门收购的生猪,因头重增加、价格稳定等因素,今年上半年农民就可比去年同期增加二百多万元收入。
攸县的经验在于县政府对农民“卖猪难”早有防备,他们从保护农民养猪积极性、稳定增加农民收入的观点出发,宁可地方财政少收一点,也千方百计支持国营商业肉食部门积极开展生猪购销。他们采取了如下措施:一、执行省、市政府规定,生猪上市旺季,调往省外的生猪免征产品税。二、肉食部门转体经营企业向本系统上交的租赁费、固定资产占用费和折旧基金不上缴县财政,留给系统掌握使用,增强活力。三、国营肉食部门购销生猪,免交市场管理费。四、用于生猪收购业务所需资金,由银行给予支持。五、给县肉食公司运销生猪的汽车,另外追加油料指标,保证运输需要。县政府实实在在地为肉食部门解决了实际困难,促使国营商业主渠道作用得到充分发挥。早在3月间,县肉食公司就与外省十五家企业签订近八万头生猪外销合同。上市旺季,坚持按县政府规定的保护价(每五十公斤一般不少于八十五元,最低不低于八十元),挂牌敞开收购,不停,不限,不拒。1至6月,国营肉食部门共收购生猪七万多头,比去年同期增长14%,其中运销外省五万八千多头,增销两万多头。
实行生猪合同定购
到3月底,安徽省宿县地区生猪存栏达六十五万头,比去年同期下降近10%。地委、行署负责同志清醒地认识到,如不采取相应措施保护农民养猪的积极性,猪的饲养量会越来越少,城市居民吃肉将会成为大问题。为稳定农民养猪的积极性,地委、行署决定:从今年4月份起,在全区实行生猪定购合同制。全区由食品公司与养猪户签订二十五万头生猪定购合同,每头奖售平价饲料七十五公斤,到9月交售肥猪,每公斤保护价一元六角。如市场价高于一元六角,收购价跟着向上浮动;如市场价低于一元六角,仍按一元六角收购,其差额部分由财政补贴食品部门。同时,他们还鼓励农民饲养母猪和种公猪,繁殖仔猪,规定每头母猪和种公猪一年供应平价饲料二百五十公斤。
打开多种购销渠道
为了让生猪购销渠道更通畅,不可忽视多渠道的作用。各地来稿也介绍了这方面的经验。
江西省吉安县长塘乡今年由于服务工作搞得好,养猪业有了突破性发展。到6月底,全乡生猪存栏一万六千五百多头,比去年同期增加了七千五百多头,增长了近50%,而且大部分是瘦肉型猪。最近一个时期,生猪价格下跌,农民发愁。乡政府干部认为,“送佛要送到西天”,为农民服务不能光盯着存栏数、出栏率,要让群众有钱可赚。乡政府多渠道组织生猪购销,6月初成立一个生猪供销公司,与广东省一些县市建立联系,以高于本地的价格收购运销,6月间已运走两车。对方一个县还来了两个经理,专程到长塘乡考察、签订包销合同。这些作法打消了群众的忧虑。他们说:有乡政府出面卖猪,只管放心去养。
狠抓养猪成本控制
饲料价上涨,猪价不上升甚至下降,有猪不好卖,或卖不到好价钱,养猪户无利可图,这是当前一些地方生猪产量日益下降的一个主要原因。怎样使农民保持较高的养猪热情呢?各地来稿普遍认为,控制养猪成本,保证养猪农户的经济收入,是关键的一着。
江苏省海门县东兴乡的经验是:一、建立饲料的生产基地,避免买高价饲料喂猪。二、村村建立饲料加工点,乡政府坚持要求加工费只收其成本,不许涨价。三、建立苗猪育种基地,不断向农民提供较高品质的猪种。四、厂乡协作,联合开发贝壳等海洋饲料资源,有效地降低养猪成本。
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