加强宏观指导 搞好协调服务 湖南省电子行业生产出现新局面 [复制链接]

第2版()
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加强宏观指导 搞好协调服务
湖南省电子行业生产出现新局面
本报讯　新华社记者刘见初报道：湖南省电子工业局在企业下放以后，加强宏观指导，搞好协调服务，使全行业生产出现了新局面。今年头五个月，工业总产值比去年同期增长11.8％。
湖南省电子工业局原来有四个直属企业，去年1月下放归长沙市管理以后，局党组由重点抓直属企业转移到面向全行业，扎扎实实地从三个方面做好协调服务工作。
——在服务方向上，抓紧宏观指导。他们从日常事务中摆脱出来，通过下基层调查，制订了全省电子工业发展的“七五”计划和1986年的工作目标。经过统一规划，重点投资加强省电子产品检测分析所的建设，为基础企业提供比较完备的检测条件。湖南计算机厂有生产图形显示器的优势，而上海计算机厂有生产计算机主体的优势，局领导便牵线搭桥，使两个优势结合起来。
——明确服务重点。在加强宏观管理中，局里确定抓好对重点地区、企业和产品生产的服务。长沙市是全省电子工业最集中的城市。局里重点给予扶助，今年头五个月总产值比去年同期增加23.4％。
——深入基层，实行现场办公，协调解决各方面的经济利益和生产建设中的具体间题。今年以来，局领导分别深入到八个地市及有关重点企业现场办公。湖南电视机厂是全省电子工业的“大头”。今年2月份由于流动资金少、原材料紧缺，生产下降，局领导会同长沙市政府和有关部门负责人到现场办公，采取挤、借、调剂的办法，解决了部分困难。
（新华社供本报专稿）