提倡考评结果同干部本人见面 [复制链接]

第5版()
专栏：工作研究

　　提倡考评结果同干部本人见面
　　李啸
最近，中共江苏省徐州市委组织部对一个县的党政领导班子进行了全面考评。考评结束后，及时将考评结果同被考评的干部直接见面，肯定成绩，指出缺点，批评错误，提出希望，并听取干部本人的意见和愿望。这种做法受到了干部、特别是被考评干部的普遍欢迎。
以前，组织部门考察干部结束后，除了向干部所在单位的领导同志汇报考察结果外，一般情况下很少同干部本人直接见面。干部只知道组织上有人来考察他，却不知道组织和群众对自己的评价和反映。这种把考察结果秘密起来的做法，不仅不利于被考察干部的提高，而且在群众中影响也不好。把考评结果同被考察对象直接见面，实事求是地肯定其优点，指出其缺点和努力方向，既能沟通干部和群众的联系，便于干部更好地接受群众监督，又有利于调动干部自身的积极性。当然，这不等于说所有的问题都要和本人见面。
应当承认，处在领导地位的干部，绝大多数同志努力工作，奋发进取。但也常常有这样的情况：有的干部、特别是年轻干部走上领导岗位后，往往好话、奉承话听得多了，就不善于听取批评意见，更不愿听反对意见，久而久之，则会背上自满自足的包袱，出现脱离群众的倾向；有的干部因在工作中受到一些非难和不公正的指责，而又不能及时得到组织上的关心和帮助，以至迷惘惶惑，思想波动，甚至产生自卑感。当出现这些苗头或问题的时候，组织部门把经过深入考察得来的群众的反映和组织的意见同干部本人见面，有助于这些干部正确认识自己，为他们的成长进步创造有利条件。
当干部在一个单位处于领导位置、工作时间又较长时，难免会有这样那样的反映，有表扬的，有批评的。组织上考察所得的材料，多数是真实的，但也有些材料可能不那么真实，甚至完全不实，还有些是闲言碎语之类的议论。过去组织部门对这类问题，往往因感到不好核实而一直拖着，或者偏听偏信，以假当真，致使这些干部的培养使用受到一定影响，干部本人也由此背上了思想包袱。组织上把在考察中了解到的情况和问题，采取适当方式同干部本人见面，其中有些问题就可以得到澄清，有些问题进一步得到核实，该肯定的肯定，该否定的否定，从而使组织部门掌握的情况更趋于准确和符合实际。
将考评结果及时与干部本人见面，效果是显而易见的。但在实际工作中，因个人与组织之间思想顶牛的情况时有发生，真正做好这项工作，并达到预期效果并不容易。我们要总结这方面的经验，把这项工作做得更有成效。