企业家向运动健将请教夺标诀窍 经济起飞更须竞争 [复制链接]

第2版()
专栏：

企业家向运动健将请教夺标诀窍
经济起飞更须竞争
经济日报记者　郭晓
奥林匹克运动会上运动员决雌雄，国际市场中企业比高下，都是优胜劣汰；体育规则就是总统也不可变更，办企业更须遵循客观经济规律，都不可横遭行政干预；挑选运动员关键看有无培养前途，企业招工提干应该择优录用，都忌“走后门”。体育界因为有较多的自主权，近几年屡屡夺魁，企业界“婆婆”太多，苦叹欲干不能。厂长、经理们疾呼：经济要搞活，出路在改革！运动场上的激烈角逐，刺激了我国体育事业的迅速崛起，体育竞赛与企业竞争有无共同规律可循？企业改革可以从体育工作经验中借鉴一些什么？就此议题，经济日报和首都企业家俱乐部于8月18日，邀请国家体委负责人袁伟民、徐寅生和国家体育队的一些知名教练员同部分优秀企业家，在北京进行了别开生面的座谈。
竞争是体育的杠杆，也是企业发展的动力；商品经济的较力场上要凭高水平、高质量才能取胜
徐寅生认为，体育本身离不开竞赛，没有竞赛体育也就不会发展。企业也是这样。体育项目要拿到运动场上，包括奥林匹克运动会上去竞争；企业产品要拿到市场上，特别是世界市场上竞争，不能满足于在国内“称霸”。但是过去不大强调竞争，使人产生一种惰性。对这些看法，厂长、经理们十分赞同。北京印染厂厂长徐孝纯说，目前企业的竞争相当激烈，同体育没有什么两样。在竞争中如何赢得胜利？座谈中大家看法一致：体育项目靠提高运动水平；企业要靠高质量的产品和服务来取胜。
重视各种人的不同层次需要，在理解人的同时增强队伍的凝聚力，提高战斗力
袁伟民说，我当了多年教练，天天都在想怎样把人的积极性调动起来，在这方面花的精力比花在抓技术、业务上更多。企业的情况和这一样。每个人不管能力大小，觉悟高低，都有工作好的欲望。但这种欲望有时强，有时弱。正确的思想政治工作和合理的政策，就是要满足不同的人在不同时期、不同层次的需要，使强的工作欲望能持久，每天体现出来。袁伟民主张领导者要尊重人，理解人，随时随地关心被领导者，培养感情，交朋友，这样才能增强队伍的凝聚力，提高战斗力。
袁伟民和教练员们这方面的意见，得到厂长、经理的重视。太原溶剂厂厂长杨敏谦和郑州发电设备厂厂长雷振科都表示要学习体育界，进一步研究做好人的工作，发扬职工的主人翁精神。
体育工作和企业管理都必须遵循客观规律，自主权得到尊重才能搞活
国家乒乓球队总教练许绍发对企业家们说，这几年体育搞得好，很重要的一条是遵照客观规律办事。比如国际比赛的规则，任何权威，包括总统也不能改变，大家都必须遵守。谈到企业扩权问题，国家体委的同志介绍了国家体育队逐步由领队负责制向主教练负责制过渡，目前已有三分之一的基层队主教练在选拔、培训和临场指挥运动员上真正拥有自主权的情况。听到这里，厂长、经理们既兴奋，又不无感慨。他们反映，过去企业“婆婆”多，使企业不堪其扰，不堪其苦。近年来实行厂长负责制，但有些地方这边扩权，那边收权，扩权扩到了半空中，企业还是望梅止渴。北京塑料三厂厂长于光远说，主教练有自主权，才能赢得比赛。如果象企业那样，换人先请示“领队”，“领队”再请示书记、党委，甚至还要形成文字报告，画圈、批复，早耽误事了。
要选拔敢于和善于同变化了的世界进行挑战的人
在竞争中，没有人才，就没有优势。选拔优秀人才，使队伍保持旺盛的新陈代谢，是体育界和企业界的共同课题。在这个问题上，袁伟民主张摆正用人之道：不是有了能力，才放到这个位子上；而是发现有培养前途，及早把他放到这个位子上压担子，让他发挥能力。他举了培养郎平的生动例子。选拔什么样的人？一种是听话的，对现在的工作熟悉；一种是不大听话的，但知识结构适应未来挑战的。袁伟民说，我宁用第二种人。他主张当今在用人上，要挑选敢于、善于同变化了的世界进行挑战的人。改革者在用人上要有点冒险精神，要有这种气魄。这也是竞争。厂长、经理们同意这一见解，但提出用人上自由度还不大，对人的任免去留还要受许多有形无形的制约，对企业发展有用的人，厂长无权聘用或重用，而对一些违纪捣乱的人，又无权做出严肃处理的决定，这些问题有待进一步解决。