游乐场不乐观 [复制链接]

第2版()
专栏：

游乐场不乐观
新华社记者　蔡东士
广东省有几项游乐设施堪称全国甚至世界之“最”：游乐场密度最大——人口一千多万的日本东京只有一个大型游乐场，而连郊县在内不足七百万人的广州市却拥有三大游乐场。当初人们曾引为自豪，如今前景不乐观。兴建之初，游客盈门；数年数月之后，门可罗雀，亏损累累。
广州第一家游乐场南湖乐园在筹建时曾进行可行性分析。这家由省旅游部门办的乐园总投资一亿港元和三千万人民币，如果广州只搞一家，盈利是不成问题的，只是外汇不能平衡。但不久，广州市和广州郊区又各搞一家，形成鼎立之势。三家的游乐项目大同小异，在三十公里半径的范围内竞争，结果是三者俱伤，两家亏损。南湖乐园开业一年，亏损一百五十万。全省各地先后建起较大型的游乐场十八座，除广州的东方乐园等两三家尚有微利可收之外，其他都难以维持下去了。而乐园的设施大多是进口的，所花巨额外汇靠乐园本身是无法平衡的，外汇包袱还得人家帮着背。许多乐园的业主正在为甩包袱寻出路而苦恼，或拍卖，或转让，或搬迁，或联营，前景都不很乐观。包袱背时容易舍时难，教训极为深刻。
所有大型游乐场都有投资大、回收慢的问题。建成之后，设备维修、能源消耗、人员报酬等费用开支大。而乐园的经营效果，还受到人们生活水平、文娱爱好、人口密度、流动人口等诸多因素的制约。我国目前建设资金不足，外汇更紧，人民生活还不富裕，兴建游乐设施等一定要从我国实际出发，通盘考虑，且不可各自为战，互不协调，一哄而起。