李显应改革风波 [复制链接]

第2版()
专栏：

一位勇于改革的党员经理，触犯了被认为是“社会主义原则”的旧体制，令一些人想不通、不习惯，在整党中竟未通过登记。经济管理体制在改变，但旧的观念、习惯势力却还根深蒂固，成为延滞改革的一种无形力量。请看——
李显应改革风波
新华社记者　王体强
一件怪事
谁也想不到，在整党时，李显应竟然不能登记！
李显应是贵阳市朝阳旅社的党支部书记兼经理。1980年以来，他领导380多名职工，把朝阳旅社——一个贵阳市有名的“臭虫之家”，办成了受到广大群众欢迎的“旅客之家”，自1982年以来，年年评为贵阳市的先进单位，被商业部命名为“文明单位”。可是，就是这样一个改革中的先进人物，在今年整党时，旅社的二十四名党员，有十七名认为他不具备党员资格，不同意他登记。
改革的风波
这十七名党员认为，李显应的改革，违背了党的传统做法，不符合过去的原则，有许多做法叫他们受不了。例如：
（一）用人制度。李显应一上台，就在这上面开刀，对人不讲情面。
一位解放前参加工作的老同志，从部队复员回来后，在这个旅社的小吃部当主任，因为能力差，水平低，工作成绩不大，被李显应撤去了主任职务。
一位副经理，自己开了个私人旅社，晚上忙自己的生意，白天上班就打瞌睡，也被李显应免了职。
到目前被撤职和处理的干部职工达十七人，这还了得！
（二）工资制度。李显应上台不久，就在工资制度上标新立异，1983年搞20％的工资浮动，1984年起还要实行工资全浮动，只是在大家坚决反对后才没有实行。后来又实行“百分制”，表现好的加分，不好的扣分，把职工的奖金同劳动成果挂起钩来。“这不是干了几十年的人，连工资也保不住了吗？还有什么社会主义的优越性？”
（三）管理制度。李显应来朝阳旅社五年，搞起了岗位责任制度、劳动制度、卫生制度、学习制度、考核制度、奖惩制度等，把大家管得很严。此外还有一个“站立服务制度”，一天站立下来，腰酸背痛。最近，他又想搞“标准化服务”，有人说：“人家高楼大厦，我们是干打垒，学那一套干吗！”
症结在思想不合拍
李显应整党不能登记这件事反映到市委。市委领导同志先后四次去朝阳旅社了解情况。市饮食服务公司党委派出调查组，到旅社蹲点五十多天，了解真相，核对事实，弄清问题。他们发现李显应所进行的改革，虽然不无疵瑕，但方向是正确的，办法是得当的，效果是显著的。可是，为什么那十七名党员不同意李显应登记呢？原因在于，在进行管理制度改革的同时，人的思想观念并没有转变过来。一些错误的认识还被人们当作马列主义的原则在坚持。如“社会主义的企业里终身制和铁饭碗是不能打破的”；“职工只能上不能下，只能进不能出，体现了社会主义的优越性”；“不患寡而患不均，一切分配都要平等”，等等。李显应对企业管理、人事制度等方面的改革，冲击了一些人的保守、僵化思想，使他们很不习惯，因而对李显应产生了反感。
改变旧观念
李显应没能登记这件事，使人们认识到，改革必须是全面的，只对经济体制进行改革，不改变旧思想和旧观念，改革必然困难重重。现在，旧观念并不象人们想象的那样已经很臭了，而是香味犹存，要把它消除还需付出很大的努力；新观念也不象人们想象的那样已经很香，人人都接受了，要树立它还需要时间和教育。
今年6月25日，朝阳旅社召开党员大会。会上，市饮食公司党委公布了调查结论，肯定李显应是个好党员，旅社领导班子是一个有朝气、勇于改革的班子，朝阳旅社是先进典型；但也指出改革中的一些缺点，要大家引为教训。
市委书记李万禄在会上说，党员同志一定要加强学习，要自觉地破除旧观念，树立新观念，用新观念去看待改革，否则就分不清是非，跟不上形势……
李万禄的讲话，博得了热烈鼓掌。一些过去想不通的党员说，我们清楚了从前不清楚的道理。他们举手通过了李显应的党员登记。
（新华社供本报专稿）