投资包干和招标制发挥作用 本溪基建规模连续两年得到控制 [复制链接]

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投资包干和招标制发挥作用
本溪基建规模连续两年得到控制
本报讯　新华社记者周长新、本报记者张锦川报道：辽宁省本溪市计划委员会对基建工程严格实行投资包干和招标制，不仅提高了投资效益，而且有效地控制了这些工程的投资额，为这个市的基建投资规模连续两年控制在省下达的指标之内作出了贡献。
从1984年下半年开始，本溪市计委和市建设银行对一些由省、市投资的重点基建项目实行以包投资、包规模、包质量、包工期、包形成能力为主要内容的投资包干责任制，明确了有关各方的经济责任，激发了承建单位的积极性，使这些工程建设工期缩短，质量提高，造价降低。实行投资包干的南芬区医院工程，实际造价为每平方米二百四十元，比没搞投资包干的同类医院造价降低了38％。
两年内全市签订投资包干协议的工程有十五项，据已完工的十项工程统计，共节约资金一百六十七点五万元。
同时，这个市的计委还与市建委、建行、工商局等单位组成联合领导小组，对全市基建项目实行招标制。在招标过程中，根据经济合同法对投标单位进行资格审查，不具备法人资格的不准投标。在施工过程中，定期检查合同执行情况。由于把关严，二百个招标制工程项目，节省投资一百一十万元，工期平均提前20％。