家庭能量释放之后 [复制链接]

第1版()
专栏：

中国农民的“家庭聚合力”之强，是举世闻名的，但在自然经济形态里，它不可能改变农民的贫穷；如今，在一个典型的旧式农区——安徽省阜阳地区，商品生产释放了家庭能量，为广大旧式农区的经济振兴，提供了新的思路——
家庭能量释放之后
安徽省体改办公室　陈德邻　本报记者　杨传春
阜阳不是温州，它在历史上没有商品生产的传统。但是这两年，阜阳却出现了类似温州的奇迹：兴起了十一万多家庭工业户，家庭工业产值去年达六点六三亿元，占全地区工业产值的三分之一。
这十一万多家庭工业户，走近看，是十一万多个“车间”，每个家庭都以劳力、技术、资金等生产要素各显神通，形成了“家庭聚合力”的壮观景象；从远处看，它们都在市场机制的作用下动作，使社会成为一个“无形的工厂”，在无需国家投资的情况下，按照市场需求提供商品创造财富。它们正把淮北平原深处的这个典型旧式农区，推向商品生产的汪洋大海。
能人效应
阜阳农民和许多旧式农区的农民一样，在生产和生活方面都有着“看邻居”的习惯。当阜阳地委为发展商品生产创造了宽松的环境之后，见多识广的能工巧匠、退伍军人、基层干部，首先挣脱自然经济的束缚，形成了“一户致富几户跟，几户致富带全村”的“能人效应”。
阜阳地区的能人，大部分活跃在加工业。因此，以农副产品为加工业原料，形成了“阜阳模式”的一个明显特色。这个特色使阜阳家庭工业带上了鲜明的乡土性和简易性，不知不觉地进入了商品生产的初期形式——作坊式。
“药都三把刀”的故事，是这方面的一个典型。两三年前，亳州市沙疆溜村农民王张氏、程丁氏和陈昌盛，各用十五元买了一把切药刀，为药商加工中药材。一般情况下，一把刀一天可得三元多加工费。虽然劳动力相当廉价，但历来卖原料的“药都”，这三把刀的效益，很快象磁石一样吸引了全村。现在，全村六十六户，除六个孤寡“五保户”没有生产能力外，家家买了切药刀。仅今年上半年，全村就加工药材四百五十吨，获加工费两万多元，人均近一百元。起步较早的几户农民已成了“万元户”。
专业村不是能人效应的终端，继之而来的是专业片。药材加工业，仅在亳州市就有七个区已经兴起，参加的有四千多农户。据统计，建材、酱色、镜框、柳编、草编等专业加工片，全地区共有九十八处，参加农户有五万五千多，占家庭工业户的一半。从“树丛市场”到皮条孙镇
如果说温州由于有着重商传统而出现了“以商促工”的局面，那么，阜阳由于贱商传统的影响，正走着“以工促商”的路。当家庭工业户数量很少、规模很小的时候，一般是自产自销，形成专业村、专业片之后，产销逐渐分离，出现专业市场，继而出现为经商服务的第三产业，接着便是为第三产业配套的第二产业，于是小集镇便逐步形成。
阜阳地区的专业市场共有二百四十九个，如利辛的服装市场、临泉的皮张市场、界首的废塑料市场等。这里重点剖析太和县的皮条孙尼龙绳市场。
皮条孙原先是个村，共有二百四十五户，因为孙姓最多、历史上有割皮条的技术而得名。1980年，六十多岁的农民孙从备得知许多地方缺少尼龙绳，他马上买来丝膜，卸下板车上的两个车轮钢圈，全家人拧起绳来，一天最多时可收入一百多元。到1983年，全村有二百零五户跟着干了起来。由于搞这种副业设备和技术简单，1984年太和、界首两县，涌现了上万个尼龙绳专业户。
尼龙绳专业村一出现，便吸引了省内外的许多客商。交易开始在农民的家门口进行，规模渐大，便移至村里的一排树丛下，出现了热闹的“树丛市场”。1984年，家庭工业户和外地客商纷纷要求建镇，县里负责规划并制订了“谁建谁用”的政策，第二年，“树丛市场”变成了一条主要街道，旅馆、饭店、商店出现了五十多家，“皮条孙镇”应运而生，拥有七千多进镇务工、经商的农民。据统计，农民集资建镇共花了一百六十七万元。现在，这个镇越来越繁华，每天参加交易的有六千多人，成交额十万多元。去年，仅是皮条孙镇邮局就由于尼龙绳交易而增加邮政收入二十四万元。
值得注视的是，最早的尼龙绳工业户，如孙从备、李文彬，又成了最早的推销专业户，孙从备在吉林开了个商店，每年获得销售利润好几万元。
可见，家庭工业的兴起，促进家庭商业兴起，而家庭商业的发展，又反过来刺激家庭工业。目前，尼龙绳专业片有一万多推销员经常在外，年总产值达到六千多万元，这两年平均每年递增30％。
从1983年到去年，全地区增加小集镇一百零七个，二十五万多劳力弃农进镇从事第二、第三产业。
两个趋势
阜阳家庭工业兴起后，很快呈现出两个趋势：一是独户走向联合，形式有厂房、资金、劳力、技术等生产要素的联合；有国营、集体、个体打破所有制的联合；有单项的短期的松散联合，也有多项的长期的紧密联合；许多地方出现了初级的股份经济。二是独户企业规模扩大，形成了颇具规模的私营企业，有些企业又用盈利办起更多的企业，形成私营“托拉斯”。
这两种企业都突破了“作坊式”的家庭经营，效益更高，发展更快。
利辛县的阚疃镇，过去是家家户户搞服装加工，购料、加工、销售，都是“独家经营”，结果，不但劳动效率不高，而且许多人由于设计的样式跟不上市场形势而产品滞销。近两年，农民们自发联合，出现了供料、裁剪、销售等专业户，各个环节形成了专业化，各种生产要素形成了市场。目前，全地区仅联户企业就有一万六千多个，产值达一点七亿多元。
蒙城胡英臣，是个经营“三厂一店”的企业家，三个厂生产砖瓦、水泥，另有一个洗染店，固定资产七十多万元。仅新建成的振华水泥厂，今年上半年产值已有一百二十万元，获纯利二十万元。
阜阳地区目前的经营大户有相当一部分盈利以每年翻番的速度在发展，企业工人的工资水平也逐年提高。随着经济的发展，劳务市场已开始出现“卖方市场”的苗头。
阜阳家庭工业刚刚兴起，明显兴起的地方大约占全地区的25％，全地区人均收入还只有二百七十六元，低于全省和全国的平均线。但是，家庭工业的浪潮正在向全地区冲击，正在兴起的地方，运行机制已经明朗，对旧式农区有着广泛适应性的“阜阳模式”已经出现。这是中国农村进入第二步改革后的一大喜事，也是继“苏南模式”、“温州模式”之后的续篇。