莫把高山当平地 [复制链接]

第2版()
专栏：新语

莫把高山当平地
皮树义
吕庆虎搞建设，苦心筹建了一个腊味厂；搞改革，推出了浮动工资、经济责任制；搞生产，开发了八种新产品。成绩赫然在目，可公司领导却偏偏说他“没有领导能力”，“缺乏帅才”，免了他的职。
一个干部是不是有领导能力，胜任不胜任工作，看什么？不是看他自己说得如何天花乱坠，也不是看别人如何议论纷纷，而是要看他的工作实绩。实绩是评价干部的重要依据。特别是对勇于改革的干部，领导者更要看到他们在改革中创造的实绩，而不可被闲言碎语所左右。
实践往往是清楚的，但要对实践做出正确评价并不容易。同是对吕庆虎的改革实践，上级领导者之间的看法就不一致。公司领导认为，免了他的职，应该；而地区经委、科委则感到很“遗憾”。可见，对改革抱有偏见，就难免对改革者横挑鼻子竖挑眼，咋看咋不对劲；戴着旧观念的眼镜，就会看花了眼，高山看成了平地，优点变成了缺点。只有对改革满腔热情，是非分明，才能对改革者做出正确的评价。当然，仅有正确的评价还不够。重要的是，领导者应当在众说不一的时候，站出来为改革者撑腰。