发展民间市场 [复制链接]

第2版()
专栏：

发展民间市场
本报评论员
常熟市琴南乡农民建立招商场，商无论公私大小，货不分东西南北，均可入市交易，以至客不远千里而来，货畅流万里之外。这种民间市场，是使流通适应生产发展的一种有效形式。
近年来，民间市场在各地的兴起，是对国营商业独家经营旧体制的一大突破。农村商品经济的发展，对流通渠道客观上要求有更大的流量、更快的流速、更远的流程。在这个广阔的天地里，国营商业与民办商业各领风骚，又各有短缺。前者有大批量、远流距之长，而兼统得过死之短；后者经营活，流速快，但其活动半径小，辐射面窄，且对宏观市场缺少责任感。搞活流通，繁荣市场，只有国营、集体、个人一起上，“官办”与民办并举，互为依托，互为补充，形成大小不同的商品流通网络，方能奏效。
常熟的民办招商场，具有批量较大、流转较快、流程较远的特点。这个民间市场吸引了国营、集体、个体诸家客商，既批发，又零售，其辐射力广可达全国各省、市、自治区，深可及高、中、低各个商业流通层次，可谓合国营、民办两家之所长，而形成很大的优势。
生产讲效益，流通也要讲效益，要减少费用，降低成本。民间市场在这方面有得天独厚之处，一可以不要国家投资，二是环节少，费用小，周转快。我们提倡发展民间市场，要给它以宽松的发展环境，允许和鼓励它在平等地位上与国营商业互竞互补。要把国营、集体、个体多种流通要素按流通的规律重新组合，形成规模更大、机制更活的商品流通网络。
常熟招商场所以有吸引力，还有一个重要原因是，它有周到的服务，良好的管理，管而不死，活而不乱。何以会有这种局面？因为主办商场之“民”，既是管理者，又是经营者，还是直接的利害相关者，因而并不把自己置于市场之上，而是处于市场之中，为发挥市场的服务职能与管理职能增添了内在的动力。这正是目前有些不景气的市场所缺少的。已有市场的地方，不妨学学常熟的经验。