谁之过 [复制链接]

第5版()
专栏：调查汇报

谁之过
本报记者　孙光　刘曼军
编者按：淮海水泥厂在建厂试产过程中，屡屡发生责任事故，给国家造成了巨大的经济损失，问题严重，令人愤慨。人们不禁要提出：这个厂接连不断发生责任事故，为什么不能得到及时地、有效地制止？国家经济蒙受了那么大的损失，有关领导人应该承担什么责任？
因为工作中严重的不负责任，疏于管理，造成巨大经济损失，这不是个别现象，而是在经济建设中长期存在、还没有完全解决好的问题，也是在经济体制改革和法制建设中需要加以解决的问题。本版准备就这个问题展开讨论，欢迎广大读者充分发表意见，并揭露实际工作中存在的问题。我们展开这样的民主讨论，是期望引起普遍的重视，唤起有些人的责任心，杜绝糟踏人民血汗的严重浪费现象，使现代化建设中的每一项投资，都取得应有的经济效益。
接到淮海水泥厂部分职工的来信后，记者于7月初赴实地调查。
淮海水泥厂位于江苏徐州市北郊，三面群山环抱，靠近微山湖、京杭大运河和津浦铁路，生产所需的石灰石、沙页岩、粘土等原料就地可取，煤、电、水就地供应。这个厂1978年6月开始筹建，计划1984年年底投产，年产硅酸盐水泥一百万吨，用于国防、工业、水电等基本建设，是国家“六五”期间重点建设项目。国家原计划投资二亿五千万元，后追加到三亿四千一百万元，现又超预算。据记者了解，淮海水泥厂从筹建至今，时间已有八年多了，经费一再增加，但由于管理混乱，运来的设备得不到妥善保管，试产中责任事故不断发生，投产日期一拖再拖，至今还谈不上什么经济效益，给国家造成巨大的经济损失。
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这个厂管理混乱，施工单位也不负责任，许多贵重设备和元件进厂后，被随意堆放，结果使有的受潮生锈，有的老化变质，有的腐烂报废。
中央控制室的荧光分析仪（荷兰产），担负着全厂设备监视、控制、调节任务，是价值几十万元的精密仪器，必须放在有空调的地方。这一点厂领导和施工单位都是清楚的。1981年货到后，却被放在一间没有空调、经常有人做饭的房子里。几年的烟熏火燎，现在有些部件已经锈蚀。
一台供料用的电子秤控制柜（西德森克公司产），1982年下半年到厂后，由于堆放在露天场地，未加防护，任凭风吹、雨淋、暴晒、寒冻，箱内进水，也没有检查。两年后设备就位时，人们才发现柜内已严重锈蚀，现已报废，经济损失十万元。
矿山车间有一台电铲车（国产），因坏了一块电表不能使用，工人们曾写报告要领一块电表自己修理，报告上去了两个月没回音，车间主任只好找到管设备的一位副厂长要求解决，这位副厂长说：“我只管下指令，不是给你跑腿的。”就这样，一台价值七十多万元的电铲车被扔在山上几年无人管，有的地方表皮已脱落，零件已锈蚀，现在已成了黄鼠狼的藏身之地。
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长期以来，这个厂缺少章法，指挥系统混乱。三次试产点火期间，事故迭起。
去年11月底，回转窑点火后，价值两万多元的进口的四百千瓦电机起火。据检查，主要原因是缺油，电机的轴承座和轴承均已磨损。回转窑被迫停止运转。第一次试产点火失败，经济损失达三百八十多万元。
去年年底，工厂正准备第二次点火时，由于制成车间一个电工违反规定，给大窑的两台三十七千瓦同步电机装上两种规格的保险丝，一个一百安培，一个二百安培。12月27日电机起动后，小号保险丝先被烧断，一台电机停转；另一电机单负荷运转。最后，将窑西侧直径三百余毫米的大轴扭曲，切断了十二个地脚螺丝，损伤大齿轮上的三十二个齿。这起大事故，修理费就花了四千六百余元。
大窑点火本来是件大事，可是厂领导人事前不作周密准备和细致检查就仓促上阵，使调度室、中控室和各车间之间，车间与车间之间，出现配合不协调，调度不灵的局面。今年4月2日晨七时，一台六百三十千瓦高压电机突然发生速断现象，说明电流远远超过额定数，按规定必须查明并排除故障后再开车，可是没有这样做。中午十二点多，有人又合闸开车，致使电机二次速断。这种现象，中控室和烧成车间竟无察觉。调度员报告了主管副厂长，这位副厂长也不迅即采取措施，结果在下午六时又有人再次合闸，电机被烧坏了。调度室、烧成车间和一号配电站的值班记录，对这次事故都没有详细记载。修这台电机花了二万二千元，重新装好后，在第三次点火中又被烧了。事后才发现，不知何时何因，电机上添了个洞，漏进雨水，致使起动后烧毁。
据统计，从去年10月30日到今年6月的三次点火中，这个厂发生大小事故三十起。在今年的事故报告上，我们看到这样的记载：3月中旬到4月中旬，门式取料机断掉十根；4月3日，窑尾塌料；4月4日，篦冷机没有开动，两块壁板被烧坏；4月8日，大窑烧红，换掉二百块耐火砖；6月6日，烧成车间因电工检修时，忘记取走放在斗上的梯子，操作工开机前没有认真检查，结果斗式输送机被刮坏十五个链斗；6月30日，大窑煤磨机轴瓦被烧……
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如此频繁地发生事故，有设备质量方面的问题，但也暴露了淮海水泥厂内部的严重问题。
这个厂在1984年6月以前，规章制度很不健全，后来虽经修订，但长达几个月的时间竟无领导审批。好不容易经审批打印了厚厚一本，但下发后，有的被放进抽屉，有的被撕了当手纸用。今年5月，厂里在各车间悬挂了许多规章牌，可起了什么作用呢？7月6日，正值工作日，记者上午到原料和烧成车间采访，车间寂静无声，工人寥寥无几。工厂的“大脑”——中央控制室，连个值班的人也没有。墙上贴的卫生责任制条文告诉我们，这里的仪器仪表和电气元件怕灰尘，而实际上尘土遍布，地上还扔着烟头。据了解，有的工人上班报个名，转身溜回家，或躲在一边睡觉，快下班再来照个面。这样的事，几乎天天有。夜班工人睡觉，更是司空见惯。有人竟在中控室的值班记录上写下：“静静的夜，睡着了，真舒服！”
这个厂每次事故发生后，厂领导不去认真分析原因，也不作严肃处理。不惩前无以毖后。这就难怪工人中流传这样一句顺口溜：“干的干，看的看，站的站。干的没有功，看的有意见，站的不耐烦。”
综上所述，不难看出，淮海水泥厂出现的一系列事故，给国家造成了巨大的经济损失，这个厂领导人和上级有关主管部门，有着不可推卸的责任。
9月12日，记者从国家建筑材料工业局获悉：最近，江苏省有关部门已派出几位领导人去抓淮海水泥厂的工作。江苏省委领导同志表示，这个厂一定要在今年投产。现在，他们正为第四次点火积极准备。