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下属对口单位被裁减 服务工作做得更好 四川七厅局支持渡口市机构改革 主动帮助基层解决难题速度之快大出所料 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-09-14
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专栏:

下属对口单位被裁减 服务工作做得更好
四川七厅局支持渡口市机构改革
主动帮助基层解决难题速度之快大出所料
新华社成都九月十三日电 (记者李书忠、李维平)四川省轻工、电子、化工、机械等七个厅局破除“条条管理,各自为政”的旧观念,热情支持渡口市改革管理机构,全心全意为基层服务,提高办事效率。
渡口市为了简政放权,一九八五年实行“并委撤局”,将计委、经委、农办和财办“四署合一”,同时撤消了市属轻工、电子、化工、机械、纺织、冶金、丝绸七个工业主管局。这是全市在机构改革上采取的重大步骤,但伴之而来的又是担心:现在机构改革上下不配套,如果省里厅局不认账,断了原料、资金的渠道怎么办?
出乎他们预料,省里的厅局并不因为裁减了下属的对口单位而刁难,相反,服务工作比过去做得更好了。
今年七月份,正值高温干热时节,渡口市啤酒厂因缺瓶塞不得不停止生产,省轻工厅得知这一情况后,在马口铁原料尚紧张的情况下,不到三天即帮助解决了近三百万个瓶塞,并主动帮他们沟通渠道纳入计划,保证了今后生产能正常进行。八月份,渡口兴建的一万吨纸厂又遇到了技术难题,省轻工厅也在不到三天的时间内组织技术力量来市里,一个星期就帮他们解决了难题。速度之快,大出基层所料。
在调整工业布局、选点问题上,省里厅局秉公办事,不带偏见,使这里的资源优势得到了发挥。就是一些过去看来也可管可不管的事情,这些厅局也主动关心,为他们牵线搭桥。渡口市的电子工业起步晚,在筹办电子厂时,省电子工业厅不仅帮助他们确定产品的发展方向,还主动牵线,使这个厂与成都电讯工程学院建立了横向技术协作关系,保证了产品的质量。
渡口是个偏僻城市,人才缺乏,许多厅局把这个问题当成自己的问题放在心上。今年三月,成都纺织工业学校毕业了一批学生,在纺织厅的帮助下,分配到渡口的学生比原计划多了一倍。
据了解,对渡口市的机构改革,开始时这些厅局也是不大满意的,总觉得不设本行业的对口下属单位,是对本行业的不重视,办事不方便了。随着改革的深入,这些厅局用新观念代替了旧观念。他们认为,领导机关改革的一个关键,就是要把“以我为中心”变成“以基层、企业为中心”,真心诚意地支持基层的改革,为基层服好务。所以,渡口市的同志说,如果上级机构都能象这七个厅局这样做,我们基层的机构改革就好办了。
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