新干部也要“能下” [复制链接]

第1版()
专栏：

新干部也要“能下”
本报评论员
几年来的机构改革中，我们废除了实际上存在的干部任职终身制，实行了干部离退休制度，保证了各级领导班子的新老交替，很有成效。那么，现在在台上的干部，特别是新干部是不是不管实绩如何，只要不犯严重错误，就可以稳坐交椅了呢？不是的，新走上领导岗位的干部，同样也有一个“能下”的问题。
前不久武汉钢铁公司有十三名新干部被免职，上海机电局有五十三名新干部走下领导岗位，航天部有三名司局级和九名处级干部被免职或调离。这些干部下来，一不是因为年纪大，二不是因为犯错误，主要是因为不能胜任现职领导工作。这就为新干部既要“能上”也要“能下”开创了很好的先例。
能上能下，是党的干部政策。这个政策不只是对老干部的，也是对新干部的。新干部被提到领导岗位上来，不称职，就下去，这是很自然的事情。如果新干部不管称职不称职，非得熬到退休年龄才下来，对工作是极大的损失，也不利于干部队伍的更新。年轻是可以上去的一个条件，但年轻不是不下来的理由。
能上能下的干部政策，也不只是对犯错误干部的政策，对没犯错误的干部同样适用。犯了严重错误的干部，一般是要下的。然而，这并不等于不能胜任者只要不犯错误就可以不下。如果只以犯不犯错误决定干部的上下，许多该下来的干部也就下不来了。例如，有的干部，谨小慎微，循规蹈矩，没有犯过什么错误，可是他缺少开拓工作的胆略，或者不善于担负行政领导工作，那就应该让他回去做自己的专业工作，或者做原来的范围小一点的领导工作，或者一下到底当一般干部。这样做，不论对我们的事业，还是对干部个人，都是有益的，也是正常的。
干部能上不能下，上去容易下来难，仍然是一种比较普遍的现象。有的老干部总觉得某一位新干部是自己提拔的，即使后来发现并不称职，也不好叫他下来，而其他领导同志又碍于这位领导的“面子”，也不便提出。这显然是不对的。“伯乐”赏识的“千里马”，不一定都能日行千里，有的可能只是“百里马”，应该换换岗位。让该下的下来，同样也是“伯乐”的责任。作为下来的新干部，也不必自惭形秽，抬不起头来。人各有长，在领导岗位上不能扬长，到别的岗位上大展身手，这是有自知之明。在这方面，群众的舆论也是一种压力。干部下来了，有人就认为是犯了错误，闲言碎语纷至沓来，这是一种陈旧的观念，也需要改过来。
该上的要上，该下的要下。能上能下，才可以使我们的干部队伍象常胜不衰的运动队一样，始终由处于“最佳竞技状态”的“最佳选手”组成，带领群众去夺取四化大业一块又一块的“金牌”。