替改革开道　做厂长知音——记岳阳起重电磁铁厂党委书记郭宏汉的事迹 [复制链接]

第4版()
专栏：

替改革开道　做厂长知音
——记岳阳起重电磁铁厂党委书记郭宏汉的事迹
本报记者　陈维伟
湖南省岳阳起重电磁铁厂坐落在洞庭湖畔。近两年这个厂的一系列改革，在当地颇有名气。当记者采访这幕改革“话剧”的“主演”——厂长周觉时，他却感慨地说：“我们厂能走到今天这一步，离不开党委，特别是书记郭宏汉的扶持和开道啊！”
搞改革，总要触及一些人的利益。每当厂长受到无端非议、被人飞短流长，党委书记郭宏汉就会站出来为厂长撑腰。去年，厂里有的职工给部、省和市里写匿名信，告厂长的状。省报记者来厂作了细致的采访和调查，发现厂长周觉不但没有问题，还是一个锐意改革的好典型，就于今年1月5日在《湖南日报》报道了他的事迹。那些告状的人不服，继续向上写信诬告。上级领导没有派调查组，而是要厂党委认真调查之后，用事实来回答。厂党委严肃负责地进行调查之后，用基本事实和工作数据逐条作了说明和证实。党委书记郭宏汉在会上大讲厂长的成绩和贡献，号召大家向他学习。同时，党委还加强了全厂的思想政治工作，造成一种大家齐心搞改革的团结气氛，有的告状者也清醒了头脑，不再唱“对台戏”，而参加“大合唱”了。
实行厂长负责制以后，厂里的生产行政指挥权、经营决策权、行政干部任免权、职工奖惩权都要归还于厂长，党委书记是否无事可做了？郭宏汉同志不这样看，他说：“我们要打破‘党委书记一把手’的旧观念，这并不意味着放弃和削弱党的领导，或推卸在改革中激流勇进的责任。相反，党委书记要在厂长进行决策和行使权力的时候，主动地为厂长当参谋、出主意、作论证，全力以赴去支持、去开道。”今年这个厂从国外引进了一批先进设备，工厂自身没有安装能力，如果请安装公司，花销大，进度也慢。厂长提出到厂外高薪聘请经验丰富的老工程师和老工人，党委经研究认为这个办法好，表示支持。可是，厂里有些职工却想不通，觉得钱都让厂外的人挣跑了。党委及时对群众进行疏导和教育，并用事实说明：厂里的做法，一节省了钱，二保证了进度，三提高了质量，四带出了技术。最后，那些有意见的职工也心服口服了。今年8月，厂里提出从严治厂的口号，要求严肃纪律，整顿厂风，并在政治、财经、组织、劳动、生活等方面，作出一系列切实可行的纪律规定。党委对此十分重视，布置各党支部进行纪律教育，提高思想认识，党员干部起好带头作用，改变松散现象。在党委的积极配合下，两个月来这个厂的面貌发生了明显变化，厂里很少出现怠工、打架、乱发牢骚等现象，少数害群之马也受到了惩治。
谈到党委书记的监督保证作用，郭宏汉阐述了自己的观点，他说：“我认为，‘监督’并不是党委书记站在居高临下的位置，对厂长指手画脚、横挑鼻子竖挑眼，而应当体现在互相商量、互相研究上。党委书记在某些问题上有否决权，但不能滥用，甚至存心给厂长拆台，事事要出以公心，出以党心，从改革的大局出发。”这位开明的党委书记，与厂长互相信任、互相尊重，工作上不争权，行政上不干预，厂长有了难题及时帮助解决。比如，在解决下面一个分厂的干部调整上，厂长提出了几个方案，但一时举棋不定，党委书记主动与厂长协商，帮助拿主意、出点子，最后，厂长服从了书记的意见。厂长下达任命后，党委书记又积极配合，做干部群众的工作。这样做，使领导班子的行动十分合拍。
在厂党委的理解、支持、保证和监督下，厂长周觉在实践中不断地自我塑造合格厂长的立体形象，政治素质和业务素质得到同步提高，今年“七一”被评为岳阳市优秀共产党员。由于有了厂长和书记这对好搭档，厂子越来越兴旺。