替服装向面料提亲 [复制链接]

第2版()
专栏：

替服装向面料提亲
本报记者　莫新元
编者按：服装生产与面料供应相脱节，反映了现行经济管理体制的某些缺陷。由于“条条”的分割，目前，服装生产基本上归轻工系统，面料生产基本上归纺织系统，双方相互封闭。如何解决这一问题？由服装行业自己去搞面料，或面料行业自己去搞服装，那是“大而全”、“小而全”的老路子，多年的实践证明，这是事倍功半的办法。出路应该是让服装与面料行业携起手来，发挥各自的优势。以服装为龙头，通过开展服装企业与印染、纺织企业间的横向联合，既有利于提高我国服装的质量，同时也可促进印染、纺织等行业的发展，一举数得。
只要在市场上转一转就可发现，面料称心、款式新颖的服装，常常被一“抢”而光，而那些面料陈旧、款式呆板的衣裤，则挂在货架上落了一层厚厚的尘土。相当一批持币来购的“美的追求者”，不得不遗憾地转身而去，到个体服装摊贩那里去寻求中意的货色。当前符合服装生产需要的面料太少，几乎每一个服装厂都为此挠头。去年上海服装研究所共设计新服装款式三千多种，其中半数可以内销，只是由于缺少适合的面料，大都束之高阁。
出路何在？大连市服装工业公司的做法，颇给人以启示。去年以来他们打破部门、地区界限，以各种形式与本省及全国各地的十几家纺织企业挂钩、联合，初步建立了丝绸、化纤、混纺及纯毛面料的供应基地。这些定点面料供应基地的建立，解决了全公司内销服装所需面料的60％，同时，由于面料品种花色对路，增强了产品的竞争能力。今年上半年，在全国服装行业不够景气的情况下，这个公司经济效益仍创出历史最高水平。
当前服装行业为什么感到面料紧缺呢？有两个原因。一是服装行业的“身份”变了。过去，服装行业基本上是生产加工型的，面料由商业部门计划供应，工厂按样加工，产品由商业部门统购包销。除了能否如期交货，厂长别无它虑。现在服装厂成了独立的商品生产者，固定的原料渠道没有了，“太平饭”吃不上了，厂长不得不夹起皮包，投入到市场的汪洋大海之中。二是消费需求变了。“一衣多季、老少同装”变成了“一季多衣、各求所好”。新，美，多样化，多功能，还要个性化，已经成了当今的衣着潮流。
现代服装设计的三要素是造型、色彩、质料，其中面料就占了两个。仅仅根据现有的面料搞服装设计，设计水平无疑打了很大的折扣。现在，人们向服装行业皱眉，服装行业也自然要向面料行业告急了。而面料若不转换成服装，相当大的部分也就只有“库存价值”了。
服装生产与面料生产联合，好处是显而易见的。服装厂有了稳固的原料来源，同时也意味着面料厂有了可靠的销售渠道，有利于双方；再加上中间环节减少，成本降低，有利于消费者，真是皆大欢喜。更重要的是，变分头设计为服装厂统一设计，既避免了重复劳动，也提高了产品身价。大连衬衫厂去年同金州纺织厂、沈阳第一印染厂、锦州印染一厂联合，由大连衬衫厂设计花型，面料厂组织生产并保证独家供应。这个厂用自己设计印染的面料生产出的异色边男衬衫，风靡东北市场，创造了一种产品销量百万件的纪录。
当然，面料生产厂与服装厂一联合，就会发现其中既有甜头，也有苦头，单是多品种、小批量这一要求就令人难以接受，殊不知服装厂也有难处，因为这是当今市场的要求。