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廊坊的星期六 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-10-06
第2版()
专栏:

乡镇企业能从城里调人才,当然不错,但困难甚多。廊坊地区根据地理上的特殊优势,大量聘请兼职科技人员,既缓和了与城市争人才的矛盾,又解决了自身发展的人才之需。在灵活的政策下,形成了颇具特色的——
廊坊的星期六
广宇 殿奎 树军 燕人
每到星期六下午,河北省廊坊地区就有上百辆小汽车从四面八方驰往京津两大城市。人们既不是上京领略名胜风光,也不是下卫去一饱口福,而是去接“诸葛”,请“财神”。
廊坊周末的这种引人注目的特色,是在两年前形成的。那时,廊坊地区的乡镇企业发展到六千多个。人才、技术短缺的矛盾日益突出。许多地方都在争人才,抢人才。廊坊地区的乡镇企业虽然也引进了一些人才,但远远不能满足需要。处在京津走廊,紧靠人才济济的两大城市,为什么乡镇企业还发“人才愁”?地委、行署领导干部带着这个问题下乡去进行了调查。
大厂回族自治县城关镇锅炉配件厂的产品曾由于质量不过关,推销的前脚走,维修的后脚跟,造成企业连年亏损。1983年1月,业务员王浩为承包这个企业后,主动到北京锅炉厂聘请长期从事锅炉制造的张殿明师傅当技术指导。开始,他想把师傅调去,第一次进京没有谈成,第二次又白跑一趟,第三次他降低了“价码”,恳求这位老师傅利用星期天或工休时间到企业进行指导,张殿明答应了。他担任业余指导后,认真查找造成产品质次的原因,用了好多个星期天,改进了八百多种产品的生产工艺,产品质量很快达到了国家规定的标准,用户迅速发展到二十个省、市的八百多个单位。该厂当年就由上年亏损二十万元变为盈利三十五万元,1984年盈利又比上年增加十二万元。
廊坊地委、行署在调查中发现,靠兼职科技人员作指导而起死回生的乡镇企业,不止这一家,全地区有四十多个。从这些典型中看到,长期聘用和调入固然是一条引进人才的好途径,但是调一个人相当不容易,而请京津人才用节假日到乡镇企业进行临时指导,既可避免与城市争人才,又符合有些人才不愿调离大城市的心理,这是毗邻京津的地理条件赋予廊坊地区的独特优势。因此,地委、行署制订了“星期六政策”,鼓舞乡镇企业到京津工矿企业、大专院校、科研单位去请兼职科技人员。
地委、行署明确规定:对临时聘用的科技人才给予优厚待遇,吃住标准可高一些;作出显著成绩给予重奖,乡镇政府和企业的小汽车在星期六和星期天优先用于接送科技人员,企业用车有困难,县委、县政府和县直有关部门应主动把小汽车让给企业使用;对兼职科技人员家中存在的实际困难,乡镇企业尽量给予帮助,逢年过节,有关部门和企业的负责人都要登门慰问。
“星期六政策”制订后,乡镇企业放开手脚聘请兼职科技人员。两年来,受聘的三千多名“星期六工程师”为一百五十四个乡镇救活了三百多个濒临倒闭的企业,帮助新建和改造乡镇企业三千七百多个,帮助引进新技术三百零二项,开发新产品三百九十九个,已实现产值二亿三千多万元,增加利税七千多万元,同时还为全区乡镇企业培训了各种技术人才一万零七百多名。
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