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坚定地走下去——厂长负责制试点情况评述 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-10-07
第2版()
专栏:

坚定地走下去
——厂长负责制试点情况评述
本报记者 艾丰
目前,厂长(经理)负责制正由试点转入全面推开。它不仅是企业中厂长、书记、职工的热门话题,也成了社会上普遍关心的一件事情。
毋庸讳言,对这项企业领导体制的改革,至今仍有不同的认识,有的很有经验的同志也发表了“不敢苟同”的意见。一些读者在给本报的来信中,也透露了他们的疑问和顾虑。
最近,国家经委等有关部门在北京召开了“全国厂长负责制理论讨论会”。记者在会上了解到的情况说明:这项改革是经过长时间酝酿并经过试点之后作出的决策,决不是轻率的“拍脑袋”。
从1984年初,党中央、国务院决定进行厂长负责制试点,到现在已有两年半以上的时间了。有人用“一波三折”形容这段历程:1984年第四季度,一部分企业出现滥发奖金、实物的不正之风,有人指责这是实行厂长负责制带来的,刚刚开始的试点遇到了麻烦,此“第一折”也;1985年七、八月间,由于厂长决策程序问题未解决,个别厂长决策失误,一时间议论纷纷,厂长个人决策权遭到非难,此“第二折”也;今年年初,由于对厂长用人权的不同说法和不同理解,使某些迈出了步伐的企业抽回了脚步,此乃“第三折”。这期间,在常州、大连、天津召开过三次座谈会,“调子”也不尽相同。有人幽默地说:“一阵儿是厂长高兴,一阵儿是书记高兴,尽管我们的目的是让大家都高兴。”
“一波三折”的原因姑且不论,但它确实促使人们的思维向更广阔的领域开拓。沿着纵的时间坐标,人们上溯到三十年代,然后顺“流”而下:第二次国内革命战争时期,苏区的企业实行的是厂长、支书、工会委员“三人团”领导制度,厂长有最后决策权;抗日战争时期,实行“厂务会议”、“工厂委员会”制度,厂长仍有最后决策权;解放战争时期和建国初期,实行过厂长领导下的管理委员会制度,厂长处于决策的关键地位;第一个五年计划期间,许多企业贯彻“一长制”,决策权自然归于厂长;1956年以后,主要实行了党委领导下的厂长负责制,党委,其实是书记,成了主要决策者。
上述制度,除最后一种,大都是厂长行使决策权的。对党委领导下的厂长负责制,人们评价的严峻程度不甚一致。有人说它在历史上起过积极的作用,有人则干脆称它为“左”的产物。但对它的弊端却是认识一致的:说是集体负责,实际无人负责,出了问题,不知道板子应该打到谁的屁股上。况且,它本身又是党政不分的。正是出于此,邓小平同志早在1980年就指出,这种制度不利于管理的现代化和工厂管理体制的现代化,要有准备、有步骤地改变党委领导下的厂长负责制……
人们的思考,也沿着横向的空间坐标扩展。世界各国各种类型的企业管理体制被拿来研究。思维的“曲线”趋向一个方向:对现行的企业领导制度——必须改。
试点工作在前进,虽然速度不甚理想。大连、沈阳、常州、北京、天津、武汉六个试点城市,开始试点企业只有一百九十一个,今天已达一千九百一十九个;大连市已实行厂长负责制的企业占可实行的企业的85.6%;未列入试点的省市,不少自动“入学”,全国试点企业共达二万七千七百户,范围从工交扩展到建筑、农林、财贸、金融各业。
时间使一些模糊的看法逐渐沉淀,厂长负责制同滥发钱物有什么必然联系呢?在那些尚未实行这项制度的企业,此类现象也并不少见。厂长负责制本身也在逐步完善。重大问题决策程序化的确立,使集体的“谋”与厂长的“断”有机结合;厂长任期目标责任制的实行,制约着厂长行为短期化的滋长。
最令人担心的厂长用人权,从实际情况看,也并不那么“危险”。据大连二十一家试点企业的调查,厂长任命的七百二十三名中层干部中,不称职的只有十四人,占1.9%,其原因还多是使用时未看准。沈阳市一百四十一家试点企业最近作了民主评议,一千一百三十八名中层干部,群众认为不称职的只有六人,占0.5%。当然,“林子大了,什么鸟都有”。“任人唯亲”者不会绝迹。重要的是要有量的分析和比较。
厂长负责制是否削弱了党的工作?贯彻此项制度较好的大连重型机器厂提供了一个耐人寻味的数字:1984年,全厂第一次申请入党的为一百一十八人,1985年为二百六十二人,今年上半年达到四百一十九人。济南市五个试点的大中型骨干企业,一年内共召开党委会一百二十八次,其中研究思想政治和党务工作的八十七次,占68%。这个比例是“空前”的。
实行厂长负责制的企业,大多数在生产经营上都有所改善。据北京市的统计,今年上半年,全市预算内企业工业产值增长1.3%,而试点企业则增长了6.8%。济南市六十八个试点企业统计,今年上半年完成产值比去年同期增长19.8%。
实践证明着实行厂长负责制的必要性。不过,推行它,仍然面临着深度和广度方面的考验。厂长的身份问题——是代表企业,还是代表国家,还是兼而有之——尚需做理论上的深入探讨。企业党组织的地位和作用,如何实现民主管理,有待在实践中继续认识。改善企业的外部环境,已变得十分紧迫,不然,你叫厂长负责,他也难以负责。如何避免厂长负责制向广度方面发展中容易带来的质量上的降低,需要引起人们的注意。厂长应具备怎样的素质,应该引起讨论。但无论如何,人们已经越来越看清了:推行厂长负责制,既是经济改革、政治体制改革、观念更新的结合部,又是三者同步的一个突破点。
中央领导同志最近关切地问:厂长负责制为什么总在试点?为什么不能推开?
让我们沿着试点工作已经探索出的道路,坚定地走下去,做出令人满意的回答。
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