拨款改贷款缩短了工程建设周期 平顶山帘子布厂提前八个月还清基建贷款 有关人士说这是改革投资体制的成功事例 [复制链接]

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拨款改贷款缩短了工程建设周期
平顶山帘子布厂提前八个月还清基建贷款
有关人士说这是改革投资体制的成功事例
本报讯　当平顶山锦纶帘子布厂于8月31日把最后一笔贷款归还平顶山市建设银行后，这个“六五”期间国家引进重点项目的一期工程一亿三千六百多万元基建贷款和一千八百四十三万元利息，提前八个月全部还清。
国家建设银行和河南省分行有关人士认为，这是基建投资拨款改贷款，促进基建周期缩短，工程造价降低，充分发挥投资效益的一个成功事例。
锦纶六六浸胶帘子布，是制造飞机、汽车轮胎比较理想的骨架材料，长期以来完全依赖进口。1978年，国家确定从日本引进生产这种帘子布的全套设备，并列入重点建设项目。原计划全由国家财政拨款。1980年，随着金融体制改革的进行，被列为全国建行系统第一个试点，除二亿零八百多万元已拨投资外，其余部分改为有偿贷款，限1987年4月收回本息。
这是一种巨大的压力。只有早投产、早见效，才能按时还清债务，走上自我发展的轨道。若提前还清，还能按合同得到数目可观的奖金，若拖延还款，将受经济处罚。他们在施工中采用先进的网络计划，交叉作业，实行项目承包，千方百计加快进度，节约花钱，只用十八个月就实现了中日合同工期，还比概算节约投资一百零四万元。投产后，生产很快走上正轨，同时组织了二十多项技术攻关，使产品质量达到国际同类产品先进水平，获得国家优质产品奖。成本也降至最低限度。投产三年零八个月中，共生产浸胶帘子布五万吨，比设计生产能力增产二千二百多吨，抵消国家进口用汇二点七亿元，实现税利二点五六亿元。
平顶山市建设支行也对帘子布厂明确提出“保、管、活”的指导思想，竭全力保证工程资金供应。投产后，他们主动了解生产、成本、税利等情况，为厂里当好参谋，先后提出合理化建议三十多条，被采纳二十条，节约各类资金四百多万元。鉴于平顶山帘子布厂提前还清基建贷款，国家建行将按有关规定对该厂进行奖励。　（戴鹏）