西柳农民拿了团体“冠军” [复制链接]

第2版()
专栏：在商品经济大课堂里

西柳农民拿了团体“冠军”
新华社记者　黄扬略　新华社通讯员　王存理
（四个短跑运动员单个跑一百米，都没得到冠军；让他们合作跑四乘一百米接力赛时却赢得了第一名。这种经常发生在运动场上的情况，引起了辽宁省海城市西柳镇农民服装生产专业户们的重视。请看下面介绍的故事。——编者）
从1980年西柳镇出现第一家服装专业户，到1982年正式形成西柳服装专业市场，也不过百来户人家搞服装生产。他们从当地商店买布料，仿照商店里的服装式样加工成衣。说来好笑，有些专业户生产的裤子，人穿着只能站不能蹲，一蹲下就裂裆，被人讥为“站裤”。（“站裤”怎么能在市场竞争中获胜呢？要知道，商品的竞争首先是技术的竞争、质量的竞争。——编者）到了1984年，西柳服装专业户猛增到三千多户，技术落后的问题就更突出了。产品打不出去，整个服装专业市场面临危机。大家考虑到：论做整套服装的技术，这样单家独户的干，恐怕难于比过一些城里人和南方人；可几年的实践，又几乎使每户都有了自己较拿手的一招，从量体、裁剪到锁边、缝纫、缀扣……道道工序都有些能人。于是，大家根据各自的技术专长，选择不同的专业，十几户或几十户一群，围绕着那些财力大、信息灵、善经营的“中心户”，进行“组合”，形成一个个专业生产群体，他们说：“单项赛咱不行，就拿团体赛冠军。”（这是条好经验。聚百家之长，避百家之短，结果就有了群体优势。——编者）
果然，技术上的群体优势发挥出来以后，生产效率明显提高。最早搞服装生产的专业户丁其山，过去自家购料、裁缝、销售，一天只能生产三四条裤子，一年赚一千多元。现在他成了“中心户”，从沈阳、营口等地批量进料，发放给十多家协作户按流程专业加工，然后收回成品，批发销售，一天能生产、销售五六百套童装。丁其山本人一年能赚四五万元，其他协作户每户一年也能赚一两万元。西柳市场的各小群体之间，配合默契，各自生产不同品种产品，避免了互相挤占。一千多个物美价廉的服装品种，每天吸引来自全国各地的六七千人登市交易，连广州、杭州、上海的人们都赶来大捆大捆地买服装。
　（新华社供本报专稿）